ОАО «Победит» — крупнейший в России производитель тугоплавких металлов, тяжелых и твердых сплавов — увеличило за прошлый год объем производства в два раза, выпустив готовой продукции почти на 2 млрд рублей. В перспективе предприятие планирует сохранить заданный темп.

Оборонно-промышленный рывок

ОАО «Победит» — одно из базовых предприятий оборонной промышленности, специализирующееся на выпуске продукции из вольфрама и молибдена.
«2013 год ознаменовался для компании подписанием крупного контракта с Госрезервом РФ на изготовление продукции из вольфрамового металла, — рассказывает генеральный директор ОАО «Победит» Феликс Бароев. — Необходимо было обновить запасы стратегических материалов, срок хранения которых подходил к завершению, и заложить новый резерв государства примерно на десять лет. Заказ на 500 тонн изделий из вольфрама предприятие выполнило, его стоимость составила порядка 1 млрд рублей, что позволило увеличить объемы товарной продукции до 1,9 млрд рублей против 850 млн в позапрошлом году».
Для «Победита» это и количественный, и качественный скачок. Ранее предприятие не могло рассчитывать на собственное развитие: специфика отрасли такова, что единица уникального оборудования стоит больших денег, и если прибыль организации составляет менее 150 млн рублей, то задумываться о серьезных преобразованиях не стоит.

Индийский контракт
ОАО «Победит» тесно сотрудничает с Московским научно-исследовательским машиностроительным институтом (НИМИ). В нынешнем году институт заключил при помощи Рособоронэкспорта двухлетний контракт на изготовление и поставку изделий для оборонной промышленности Индии, и ОАО «Победит» принимает в нем непосредственное участие. Эта страна является крупным импортером вооружения. Портфель индийского заказа для осетинского предприятия составляет 2 млрд рублей.

С НИМИ «Победит» на протяжении нескольких лет осуществляет общую научно-исследовательскую и внедренческую деятельность. Партнеры совместно разработали и внедрили инновацию — более мощный вид боеприпасов, притом, что орудие, где их применяют, не претерпит конструктивных изменений. Данный вид снарядов уже вызвал большой интерес у военных, и «Победит» получил заказ на их изготовление. Тем самым предприятие поднялось еще на одну качественную ступень развития, позволяющую рассчитывать на самые серьезные заказы со стороны «оборонки».

Мозговой центр
ОАО «Победит» располагает и собственными исследовательскими кадрами — создана группа из высококвалифицированных специалистов, которая целенаправленно работает над улучшением свойств металлов на основе опытно-промышленного цеха, своего рода мозгового центра предприятия.
«Наши партнеры из НИМИ выделяют до 25 млн рублей на проведение исследовательских работ, — комментирует Феликс Бароев. — Сегодня с помощью коллег мы сможем частично перевооружиться под определенную задачу: институт организовывает установку передовой техники на территории нашего предприятия на сумму 220 млн рублей, чтобы изготавливать крупногабаритные изделия по новейшей технологии».
Предполагается установка оборудования, без которого стабильный выпуск изделий невозможен. Это новые вакуумно-компрессионные печи, агрегаты гидростатического прессования и г. д. Также будет активно задействовано оборудование, которым располагает «Победит».

Вера в человека
Сегодня ОАО «Победит» — одно из самых стабильных предприятии в Северной Осетии. Б прежние времена здесь было занято 3000 человек, сейчас работает порядка 1100 специалистов. Такое количество рабочих мест предприятие планирует сохранить, а возможно, сможет увеличить, поскольку выпускаемая во Владикавказе продукция очень востребована, и ее объемы год от года только растут.
Руководство «Победита» уверено, что обладает самым главным богатством — профессиональным коллективом, который оно старалось сохранить на всем протяжении экономической нестабильности.
Дальновидная кадровая политика характерна для Феликса Бароева, прошедшего, по его собственным словам, хорошую советскую жизненную школу. Директор предприятия убежден, что годы лихолетья и идеология «легких денег» испортили многих, и трудиться гак, как прежде, сегодня могут далеко не все.

«Красный директор»
К руководителю «Победита» вполне применимо определение «красный директор»: он сохранил многие подходы, которые были свойственны советским управленцам. Сегодня работники предприятия могут рассчитывать на практически бесплатные детские путевки в лагеря, материальную помощь при санаторно-курортном лечении, беспроцентные ссуды на бытовые нужды, бесплатные обеды. Здесь стабильно выплачивается заработная плата, она ежегодно индексируется и за последние годы вырастала на весомые 10-20%.
Секрет успеха «Победита» в том, что на предприятии не только сумели сберечь все положительное, достигнутое в СССР, но и находят возможности культивировать это в современных условиях. Это и мощная производственная база, и образцовая организация рабочего процесса, и уважительное отношение к человеку труда, и главное — продуманная на месяцы и даже годы управленческая политика.
362027 РСО —Алания,
г. Владикавказ, ул. Заводская, 1 А,
тел.: 8(8672) 76-91-09,
http://oao-pobedit.ru/