|
Место |
Название проекта |
Регион |
Инвестор |
Регионы, которые принимают или могут принять участие в проекте |
Межрегиональная компонента |
Объем инвестиций, млн рублей |
|
1 |
Закладка яблоневого сада интенсивного типа на площади 1156 га
|
Северная Осетия |
«Казачий хутор» |
Кабардино-Балкария, Ингушетия |
Участие агрономов и инвесторов из КБР, совместное использование регионами мощностей по переработке плодоовощной продукции |
8 960,0 |
|
2 |
Закладка сада фундука на площади 200 га
|
Северная Осетия |
«Фундук Алании» |
Кабардино-Балкария, Чеченская Республика |
Кондитерские производства смогут приобретать качественный отечественный фундук, который сейчас почти на 100% импортируется |
4 500,0 |
|
3 |
Закладка интенсивного сада на 1220 га и строительство складского комплекса с регулируемой атмосферой на 40 тыс. кв. метров
|
Северная Осетия |
«Спайка» |
Кабардино-Балкария, Ингушетия |
Участие агрономов и инвесторов из КБР, совместное использование регионами мощностей по хранению и переработке плодоовощной продукции |
3 250,0 |
|
4 |
Строительство птицекомплекса по выращиванию и пере-работке мяса индейки производительностью 10 235 тыс. тонн в год (1-я очередь) |
Ингушетия |
Птице-комплекс «Южный» |
Северная Осетия, Кабардино-Балкария, Чечня, Дагестан |
Реализация готовой продукции в торговых точках СКФО, закупка в соседних регионах кормов |
2 731,2 |
|
5 |
Строительство 2-й очереди молочного кластера на 1200 дойных коров |
Чечня |
«Молочная компания «Кавказское здоровье» |
Ингушетия, Северная Осетия, Кабардино-Балкария |
Закупка сырья в соседних регионах, реализация готовой продукции |
1 554,1 |
|
6 |
Строительство комбикормового завода мощностью 20 тонн готовой продукции в час |
Северная Осетия |
«Югкорм-агро» |
Ставропольский край, Чечня, Ингушетия, Кабардино-Балкария, Дагестан |
Использование сырья из сопредельных регионов, обеспечение качественными кормами животноводов СКФО |
1 107,6 |
|
7 |
Закладка интенсивного фруктового сада с капельным орошением площадью 300 га |
Чечня |
«Фруттис Групп» |
Северная Осетия, Кабардино-Балкария |
Использование мощностей по хранению и переработке в соседних регионах |
983,2 |
|
8 |
Закладка интенсивного сада на площади 122 га и строительство фруктохранилища на 5000 тонн |
Северная Осетия |
«Владка» |
Кабардино-Балкария, Ингушетия |
Участие агрономов и инвесторов из КБР, совместное использование регионами мощностей фруктохранилища |
325,0 |
|
9 |
Строительство завода по производству детских санитарно-гигиенических средств мощностью 96 млн единиц продукции в год |
Ингушетия |
«Бест Бренд» |
Северная Осетия, Кабардино-Балкария, Чечня, Дагестан |
Реализация готовой продукции в торговых точках СКФО |
763,0 |
|
10 |
Строительство молочного завода мощностью 40 тонн готовой продукции в сутки |
Ингушетия |
«Юг-Агро-Пром» |
Чечня, Кабардино-Балкария, Северная Осетия |
Закупка сырья в соседних регионах, реализация готовой продукции |
731,6 |
|
11 |
Строительство тепличного комплекса на 2,7 тыс. тонн овощей в год |
Дагестан |
«Югагро-холдинг» |
Чечня, Ингушетия, Кабардино-Балкария, Северная Осетия |
Поставка сырья для перерабатывающих компаний в регионах СКФО |
385,0 |
|
12 |
Строительство плодохранилища на 4 тыс. тонн плодоовощной продукции |
Кабардино-Балкария |
«Планета развлечений» |
Северная Осетия, Ингушетия |
Возможность использования логистических мощностей для производителей соседних регионов |
320,0 |
|
13 |
Строительство лесоперерабатывающего комбината мощностью 4,8 тыс. куб. метров готовой продукции в год |
Ингушетия |
Лесоперерабатывающий комбинат «Мужичи» |
Чечня, Дагестан, Северная Осетия |
Закупка сырья в соседних регионах |
319,6 |
|
14 |
Строительство молочного комплекса на 900 фуражных коров |
Карачаево-Черкесия |
«Рея» |
Ставропольский край, Кабардино-Балкария |
Реализация готовой продукции, продажа племенного скота хозяйствам СКФО |
300,0 |
|
15 |
Строительство обувной фабрики мощностью 500 тыс. пар обуви в год |
Дагестан |
«ДОФ» |
Чечня, Ингушетия, Кабардино-Балкария |
Привлечение мастеров и технологов из соседних регионов, реализация готовой продукции |
200,0 |
Миллиардные инвестиции для регионов СКФО в рамках нацпроектов и госпрограмм, способствуют не только росту налогооблагаемой базы, увеличению количества рабочих мест и созданию социальной инфраструктуры. Одна из первостепенных задач — укрепление статуса стабильного, устойчивого региона, где все народы живут и работают в согласии и дружбе. Способствовать этому должны экономика и совместные инвестпроекты, в которых будут заинтересованы сразу несколько субъектов.
Госпрограмма «Развитие Северо-Кавказского федерального округа», являющаяся основным инструментом по обеспечению социально-экономического развития регионов СКФО, обеспечивает значительный приток средств в регион. Так, в 2018 году объем финансирования госпрограммы составил около 14 млрд рублей, в 2019-м — 14,5 млрд рублей. Объем финансирования госпрограммы на 2020 год предусмотрен в размере 14,1 млрд рублей.
По действующей программе каждому кавказскому региону в год на поддержку приоритетных инвестпроектов выделяется 500 млн рублей. Еще 3 млрд рублей в совокупности вливается в экономику по линии Корпорации развития Северного Кавказа. Отвечают за эффективность государственных субсидий по программе региональные корпорации инвестиционного развития, специально созданные для этого в 2016-2017 годах. По итогам прошлого года субъекты округа достигли 100-процентного показателя выполнения госпрограммы сразу по нескольким подпрограммам, в том числе и по подпрограмме «Поддержка инвестиционных проектов и создание благоприятных условий для инвестиционной деятельности на территории Северо-Кавказского федерального округа», что еще раз подтвердило не только значительный интерес инвесторов в регионе, но и эффективность системы распределения государственных субсидий на инвестиционную деятельность в СКФО.
Политический интерес
Привлечение инвестиций в регионы СКФО — это задача не только экономики, но и политики. Уже одно финансирование округа ясно показывает, что СКФО для России является стратегически важной территорией. «Когда два народа делают одно общее дело, развивают проекты и кровно заинтересованы, у них не остается ни времени, ни причин для вражды, — уверен генеральный директор АО «Корпорация инвестиционного развития РСО — Алания» Таймураз Гугкаев. — Сегодня мы все каждый свой инвестиционный проект прорабатываем на предмет межрегиональной кооперации, которая должна сближать народы Северного Кавказа, сшивать их нитями взаимодействия. Узы экономики — самые крепкие, потому что каждому нужно иметь работу, кормить семью, и, если есть такая возможность, никто не будет ни воевать, ни конфликтовать. Не стоит забывать и о том, что у каждого народа Северного Кавказа есть традиционные именно для него отрасли, где они исторически сильны, и совершенно правильно будет перенимать их опыт и другим».
Например, как отмечает Таймураз Гугкаев, в Северной Осетии реализуется целый ряд проектов по развитию садов, а также по строительству мощностей по их хранению и переработке плодовой продукции. «Наши соседи из Кабардино-Балкарии значительно продвинулись в этом направлении: у них одни из лучших интенсивных садов в России, высокопрофессиональные агрономы и технологи. Сейчас мы активно приглашаем бизнесменов, связанных с выращиванием плодоовощной продукции, инвестировать в наши проекты, всесторонне участвовать в их реализации», — говорит Таймураз Гугкаев.
Еще один пример — проект по производству органических удобрений на основе продуктов жизнедеятельности сельскохозяйственных животных. «Понятное дело, что объемы, которые в состоянии дать аграрии одной только Северной Осетии, слишком малы, поэтому с таким проектом нужно заходить как минимум на весь СКФО, что и делает инвестор. Предварительные договоренности с властями северокавказских регионов уже имеются. Это в том числе становится возможным благодаря теплым отношениям на уровне глав субъектов, взаимодействию правительств», — подчеркивает Таймураз Гугкаев.
Под единым брендом
С коллегой из Осетии согласен и генеральный директор Корпорации инвестиционного развития Ингушетии Жамлаил Джамал Бузуртанов. «Межрегиональные хозяйственные связи очень важны и для населения, и для бизнеса. Многие ингуши работают на предприятиях Чечни и Северной Осетии, и соседи приезжают к нам — это сближает народы, помогает нам развивать экономику. Кроме того, как правило, при реализации инвестиционного проекта инициатор имеет в виду весь округ в качестве рынка сбыта готовой продукции, потому что замыкаться только на локальном рынке бесперспективно. Например, наш проект по производству подгузников «Бест-Тренд» задумывался с учетом того, что на Кавказе больше нет производств детской санитарно-гигиенической продукции», — комментирует Жамлаил Джамал Бузуртанов.
В каждом регионе Северного Кавказа существуют проекты с межрегиональной компонентой, отмечает руководитель Корпорации инвестиционного развития Чеченской Республики Селита Гагаева. К примеру, реализуемый сейчас проект райпищекомбината «Урус-Мартановский» работает в том числе и на сырье из других северокавказских регионов, для обеспечения высочайшего качества готовой продукции договоры заключаются с различными поставщиками, а готовая продукция находит сбыт в соседних регионах СКФО.
Регионы Кавказа «обречены» на тесное сотрудничество хотя бы ради более эффективного продвижения своей продукции на рынки России и за рубеж, отмечает советник главы Агентства стратегических инициатив Анвар Гаджиев. «Сегодня есть четкое понимание того, что заниматься позиционированием продукции, сделанной в Дагестане или, например, в Карачаево-Черкесии, практически бесполезно. Потому что — и это подтверждается соответствующими замерами — у большей части аудитории есть представление о том, что такое Северный Кавказ, но нет представления о каждом из регионов в отдельности. К тому же яблоки, выращенные в Ингушетии, Кабардино-Балкарии и Ставропольском крае, мало чем отличаются друг от друга — просто потому, что они все одинаково хороши. Работа под единым брендом — это также общий бюджет на рекламу, маркетинг, сертификацию и прочие расходы, которые трудно тянуть в одиночку, но они необходимы», — говорит Анвар Гаджиев.
ТОП-15 инвестиционных проектов в СКФО с перспективой межрегионального партнерства