Мухтар Магомедов, исполнительный директор ОАО «Кизлярагрокомплекс» (Дагестан):
— Мы видим, что за последние годы принят ряд программ, которые призваны поддерживать предприятия, улучшать инфраструктуру Северного Кавказа. Это ФЦП «Юг России», ФЗ «Об инвестиционной деятельности», региональные инвестпрограммы с предусмотренным сотрудничеством в рамках ГЧП, по которому строительство инфраструктуры на объектах должно идти за счет госсредств.
Однако важно, чтобы озвученные инициативы не были пустой декларацией. Особенно в АПК, поскольку количество инвесторов в аграрном секторе ничтожно мало. Мы уже вложили в «Кизлярагрокомплекс» порядка 380 млн рублей, из них до 40 млн — в строительство инфраструктуры. Сегодня наше предприятие является самым крупным в молочной отрасли Дагестана, располагая поголовьем КРС до 5 000 голов, фермами и торговой сетью.
Под проект строительства и реконструкции в Кизлярском, Тарумовском и Бабаюртовском районах республики животноводческих комплексов общим поголовьем 10 000 КРС (молочное направление) мы взяли в аренду сельхозземли в Кизлярском районе. Комплекс, инфраструктуру и тому подобное строили за счет собственных средств. Как говорится, сами себе инвесторы. А это довольно сложно.
Поддержка государства в виде субсидий, конечно, является неким подспорьем, но хотелось бы больше внимания к предприятиям, участвующим в импортозамещении. В первую очередь это касается вопросов, связанных с созданием инфраструктуры на объектах, с коммуникациями. Это очень большие финансовые затраты, особенно если речь идет о сельских территориях, отдаленных от населенных пунктов.
Игорь Николенко, генеральный директор ЗАО «Кавказцемент» холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» (Карачаево-Черкесия):
— За последние пять лет было много сделано для формирования инвестиционного законодательства и стимулирования прихода на Северный Кавказ как российских, так и зарубежных компаний. Это хорошо отражается и в экономике, и в социальной сфере. В частности, снижается уровень безработицы.
В феврале правительство РФ утвердило перечень системообразующих предприятий, в который включен и «ЕВРОЦЕМЕНТ груп». В настоящее время холдинг реализует масштабную инвестпрограмму по переводу всего производства на новую технологическую платформу. ЗАО «Кавказцемент» — одно из первых в очереди на модернизацию со строительством новой технологической линии мощностью 6 200 тонн клинкера в сутки.
К сожалению, сегодня промышленный комплекс СКФО сталкивается с рядом острых системных проблем: это износ оборудования, дефицит денежных ресурсов для технического перевооружения, нехватка квалифицированных специалистов...
Для преодоления существующих проблем требуется принятие дополнительных государственных мер. При этом убежден: бюджетные средства, направляемые на модернизацию и развитие высокотехнологичных промышленных производств, должны стать не главным источником, а прежде всего катализатором для частных инвестиций. Но чтобы бизнес активнее приходил в регион, необходимо обеспечить эффективное использование механизмов ГЧП в реализации инвестпроектов.
Фатима Гобеева, генеральный директор ЗАО «РОКОС» (Северная Осетия):
— В соответствии с Концепцией развития лесопромышленного комплекса России на 2003-2010 годы правительство нашей республики содействовало привлечению инвестора для модернизации мебельной фабрики «РОКОС». Соглашение о строительстве современного завода по комплексной переработке древесины с общим объемом инвестиций 430 млн рублей было подписано на Международном инвестфоруме «Сочи-2007».
На сегодня «РОКОС» реализовал первую очередь проекта, который предполагает выпуск широкого ассортимента высококачественной импортозамещающей мебельной продукции. В 2011 году на 49 лет были взяты в аренду 35 000 га лесных угодий буковых лесов. Мы активно развиваемся и привлекаем европейских специалистов. В частности, с итальянскими партнерами разрабатывали и внедряли в производство ряд инновационных технологий. Это является подтверждением того, что за последние годы Северный Кавказ стал интересен иностранным компаниям.
Конечно, мировые события отражаются и на нас. Экономический кризис не дает возможности загрузить «РОКОС» больше чем на 45%. Проблему не решить без государственной поддержки. Одной из ее форм может стать гарантированное участие предприятия в крупном госпроекте, например, чемпионате мира по футболу. Полная загруженность позволила бы привлечь к сотрудничеству производителей мебели из Ингушетии, Чечни, Кабардино-Балкарии. Сегодня невозможно рассматривать развитие одного субъекта СКФО отдельно от другого.
Леча Хунариков, руководитель теплично-садового комплекса «Родина» (Чечня):
— Я полностью разделяю точку зрения тех, кто считает, что создание СКФО способствовало привлечению инвестиций на Северный Кавказ и положительно сказалось на его развитии. Непосредственно для Чечни переломным моментом, на мой взгляд, стали отмена КТО и грамотная политика главы ЧР Рамзана Кадырова во всех сферах жизни республики.
Ставка была сделана на мини-проекты, которые компании реализовывали за счет собственных средств. На их примере раскрывалась привлекательность более крупных проектов. Данный подход оправдал себя в полной мере: инвесторы стали выражать готовность к масштабным финансовым вливаниям в экономику региона.
Собственно, по такому пути развивался наш комплекс. Учитывая экономические и политические сложности в стране, не все планы удается осуществить на 100 %. Но руководство СКФО делает все возможное, чтобы инвестпроекты в округе успешно реализовывались.
За последние пять лет мы трижды участвовали в программе получения госгарантий по кредитам. В августе нынешнего года по нашей заявке было принято положительное решение, за что хочется выразить благодарность Минкавказа.
Александр Петров, генеральный директор ГК «Иррикохолдинг» (Ставропольский край):
— Сегодня уже можно говорить о том, что на территории СКФО, и в частности в Ставропольском крае, либо реконструируются и модернизируются некогда крупные предприятия, либо создаются новые производства в соответствии с передовыми технологиями. За этим процессом, конечно, стоит внимательное отношение к региону представителей всех уровней власти. Причем нередко компании развиваются не только за счет господдержки, но и за счет привлечения иностранных инвестиций.
Мировые события последних полутора лет привели к тому, что сейчас в Россию активнее идут инвесторы из стран Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии. Примером такого сотрудничества может служить ГК «Иррикохолдинг». К реализации двух масштабных задач, связанных с внедрением новейших оросительных систем для зерновых культур и развитием овощеводства, удалось привлечь международного инвестора — ADM Capital. Гонконгский фонд заинтересовала наша бизнес-модель, и он выделил средства для поддержки проектов. С российской стороны большую помощь оказали «Корпорация развития Северного Кавказа» и «ВТБ-Капитал», являющиеся соинвесторами.
Важно, что за последние годы принято немало программ, способствующих устойчивому развитию агропромышленных предприятий. Среди них — ФЦП «Развитие мелиорации земель сельскохозяйственного назначения России на 2014-2020 годы», в рамках которой предусмотрены существенные субсидии. Однако есть моменты, в том числе на законодательном уровне, которые не дают развернуться в полную силу.
В частности, те же федеральные субсидии облагаются налогом на добавленную стоимость в размере 18 %. Тема эта сложная, и мы надеемся на ее скорейшее разрешение.
Вторая важная программа по поддержке инвестпроектов — предоставление госгарантий по кредитам, например, по линии Министерства по делам Северного Кавказа. К сожалению, сейчас установлена слишком высокая, на наш взгляд, планка — сумма реализуемого проекта не должна быть меньше 500 млн рублей. Снижение ее до 100-200 млн способствовало бы существенному увеличению качественных объектов из сегмента не только крупного, но и среднего предпринимательства.
Бетал Хуштов, генеральный директор ООО «Севкаврентген-Д» (Кабардино-Балкария):
— Улучшение инвестиционного климата — долгосрочный процесс, результат которого может быть заметен далеко не сразу. Значительным подспорьем в реализации конкурентных преимуществ Северного Кавказа являются наличие механизма государственных гарантий и особое отношение представителей власти на всех уровнях.
Уже к началу 2012 года сразу четыре крупных проекта КБР были одобрены федеральным правительством. Один из них — создание производства медицинской рентгеновской техники ООО «Севкаврентген-Д».
Сегодня мы используем разные площадки для привлечения инвестиций: необходимость в них есть всегда, особенно, когда ощущаешь нехватку оборотных средств. Это инвестиции под госгарантию РФ с заключением кредитного договора со Сбербанком, подача заявок на субсидирование части затрат по НИОКРТ, участие в конкурсе минобрнауки и т. п.
Перечень тем, которые мы хотели бы проработать совместно с наукоемкими организациями, довольно большой. Согласно ФЗ № 44 предприятия, реализующие свою продукцию, не могут строить перспективные планы на длительный период.
Надеюсь, будут приняты поправки к данному закону, которые повлияют на выделение средств на закупку медрентгеноборудования для конкретных отечественных компаний и дадут возможность производителям этого оборудования более масштабно претворять свои планы, нацеленные на улучшение социально-экономического климата населения и его медицинского обслуживания.
Хочется, чтобы власти уделили внимание и вопросам предоставления более обширных преференций по уплате налогов, банковских процентов по кредитам, а также субсидирования не только работ НИОКРТ, но и части затрат для предприятий, которые внедряют высокотехнологичные производства и создают импортозамещающую продукцию в различных областях экономики.
Адам Костоев, генеральный директор ООО «Птицекомплекс «Южный» (Ингушетия):
— Сегодня на уровне руководства и Минкавказа, и СКФО, и Ингушетии любой серьезный инвестор может рассчитывать на весь спектр инструментов поддержки: предоставление налоговых льгот, субсидирование части процентной ставки по кредитам, бесплатное выделение земельных участков и т. п. Так что проблема административных барьеров на Северном Кавказе, мне кажется, больше из области стереотипов. Во всяком случае, мы их не особо ощущаем.
Под наш инвестпроект, предполагающий создание в Малгобекском районе вертикально-интегрированного комплекса по производству мяса индейки мощностью 10 235 тонн в год, правительство Ингушетии бесплатно предоставило готовую промышленную площадку в 50 га с подведенными коммуникациями. Стоимость проекта — более 3 млрд рублей, из них 20% собственных средств и 80% — привлеченных. В настоящий момент мы развиваемся за счет своих ресурсов и параллельно согласуем с ВЭБ открытие кредитной линии. Руководство республики оказывает нам всестороннюю поддержку в этом вопросе.
В конце прошлого года правительство приняло очень хорошую, на мой взгляд, программу по поддержке инвестиционных проектов, реализуемых на территории России на основе проектного финансирования. Мне кажется, что синхронизировав данную программу со стратегией развития Северного Кавказа, привязав ее к приоритетным проектам округа, можно было бы значительно увеличить инвестиции в СКФО.