11 декабря совет директоров АО «Курорты Северного Кавказа» одобрил назначение на должность генерального директора компании Хасана Тимижева. В эксклюзивном интервью «Вестнику» он подтвердил, что в последние годы курорты СКФО посещает все большее количество россиян. Это объясняется, с одной стороны, огромным интересом к уникальной территории, а с другой — активным развитием здесь инфраструктуры и повышением качества услуг. Учитывая масштабные планы по дальнейшей популяризации северокавказского турпродукта, можно прогнозировать, что число гостей региона продолжит расти.

По вашей оценке, насколько успешным оказался 2017 год для туристической отрасли Северного Кавказа? Согласно статистике, турпоток в регион продолжает увеличиваться. Чем это можно объяснить: переориентированием россиян на отечественные курорты, активным развитием в СКФО индустрии гостеприимства, грамотным пиаром территории, чем-то еще?
Мне кажется, здесь в равной степени сыграли свою роль все названные факторы. Развитие туризма — всегда двунаправленный процесс. С одной стороны, активизируется туристический спрос на северокавказские дестинации. Это обусловлено и растущим интересом к неизведанным местам родной страны, и возможностью посетить аутентичные природные и культурные достопримечательности без пересечения государственных границ и преодоления языкового барьера. С другой стороны, сам регион активно работает над развитием инфраструктурной базы туризма, повышением качества оказываемых услуг и продвижения турпродукта.
Отсюда те рекордные показатели по туристическому потоку, которые фиксирует статистика. Ростуризм сообщал, что в 2016 году турпоток в СКФО вырос на 41% по сравнению с предыдущим годом и составил 3,3 млн человек. Аналогичный прирост мы видим и на наших площадках, например «Архыз» за минувший зимний сезон принял на 47% гостей больше, чем годом раньше.

АО «Курорты Северного Кавказа» регулярно проводит опросы гостей курортов СКФО. С годами их ожидания меняются? Какие требования выходят на первый план? Наверняка это уже не вопросы безопасности, как еще несколько лет назад?
Убеждение в том, что туристов, приезжающих на Кавказ, в первую очередь волнует вопрос безопасности, во многом ложное. Мы проводили маркетинговые исследования на курортах «Архыз» и «Эльбрус» уже трижды, и единственный контекст, в котором возникает тема безопасности, — это безопасность катания: отсутствие камней и наледи на трассах, защитные сетки на всем протяжении склонов, корректная маркировка уровня сложности трасс, оперативность реагирования спасателей и медицинского персонала и пр.
В целом же, учитывая, что многие наши гости имеют опыт посещения других горнолыжных курортов как в России, так и за рубежом, их требования сфокусированы на качестве горнолыжной инфраструктуры и разнообразии досугового предложения. От наших курортов ждут хороший уровень подготовки трасс, достойный сервис, адекватное ценовое предложение, интересные варианты по apres-ski (т.е. разнообразие развлечений и видов отдыха после катания). Ровно то, что мы как управляющая компания туристического кластера считаем своими приоритетами в работе.

Самый известный и успешный проект Северо-Кавказского туристического кластера — ВТРК «Архыз» в Карачаево-Черкесии. В нынешнем году динамика его развития сохранилась? За счет чего?
В прошлом зимнем сезоне мы зафиксировали возвратный туристический поток на «Архызе» на уровне 65%, а уровень общей удовлетворенности гостей курортом и их желание вернуться в новом сезоне составили порядка 80%. Это говорит о том, что у курорта появился свой постоянный клиент, который предпочитает именно «Архыз» другим горнолыжным курортам.
Думаю, во многом это следствие сложившейся на курорте дружественной и позитивной атмосферы, его открытости для детей и новичков в катании. «Архыз» — действительно оптимальный выбор для знакомства с горнолыжным спортом: здесь, что называется, «спокойные» горы с комфортным перепадом высот, разнообразные трассы с хорошим снежным покрытием, уникальная зона для начинающих с отдельной кресельной дорогой, детским городком и 2,5 км трасс, на которых работает вечернее катание. Плюс действует одна из лучших в России школа горнолыжных инструкторов, сотрудники которой специально подготовлены для обучения новичков. Поэтому первые уроки на склонах проходят в условиях полной безопасности.

строительство канатной дороги

Какими событиями ознаменовался текущий год для ВТРК «Эльбрус? В последнее время Кабардино-Балкария тоже входит в топ самых популярных курортов не только Северного Кавказа, но и России в целом.
Самое яркое событие — небывалый для российских курортов рекорд «Эльбруса» по продолжительности горнолыжного сезона — с конца ноября и по начало июля. За это время его трассы посетило около 253 тыс. гостей.
Из важных этапов развития курорта также хотелось бы отметить разработку с привлечением специализированной организации-подрядчика и утверждение правительством Кабардино-Балкарии в октябре 2017 года проекта планировки территории ВТРК «Эльбрус». В этом документе отражены все объекты, расположенные на территории особой экономической зоны: от горнолыжной и транспортной инфраструктуры до существующих объектов капитального строительства; также уточнены границы земельных участков, зоны планируемого размещения объектов капитального строительства, включая объекты природного и культурного наследия. Кроме того, проект планировки территории согласован с национальным парком «Приэльбрусье», то есть он основан на принципах охраны окружающей среды с учетом интересов экологии и обязательств по защите природы.
На основе проекта планировки территории будет разрабатываться план обустройства и соответствующего материально-технического оснащения особой экономической зоны «Эльбрус». В перспективе в соответствии с разработанным проектом запланированы расширение зоны катания и развитие территории ВТРК «Эльбрус» в районе обсерватории «Пик Терскол».

Третий в списке приоритетных для развития северокавказских курортов — ВТРК «Ведучи». Насколько он приблизился к тому, чтобы начать регулярно принимать туристов?
Максимально близко. Торжественный запуск ВТРК «Ведучи» в эксплуатацию запланирован на конец января, и я всех приглашаю принять участие в этом важном для проекта Северо-Кавказского туристического кластера событии — открытии первого в Чеченской Республике горнолыжного курорта.
К первому сезону для туристов здесь построены базовые инфраструктурные объекты, задача которых — познакомить жителей региона и гостей из других уголков России с активными зимними видами туризма — горными лыжами и сноубордом. Это небольшая четырехместная кресельная канатная дорога, «синяя» трасса протяженностью около километра, снег на которой будут готовить снежные пушки, детский парк с конвейерным подъемником, учебная зона с безопорным подъемником, сервисный центр, школа инструкторов, пункт проката и ремонта горнолыжного инвентаря и сопутствующая инфраструктура — основная подъездная дорога к курорту, паркинг. Этого достаточно для формирования стартового спроса на услуги курорта «Ведучи», а в дальнейшем, уже по мере роста востребованности горнолыжного отдыха, АО «КСК» будет соразмерно развивать и инфраструктуру площадки.
В перспективе мы надеемся сделать ВТРК «Ведучи» одним из самых интересных курортов в составе Северо-Кавказского туркластера, привлекательным не только для отечественных туристов, но и для гостей из-за рубежа. Уже то, что курорт развивается в Чеченской Республике с ее уникальной национальной идентичностью и яркими традициями, интерес к которой постепенно пробуждается у россиян, в одном из самых живописных уголков — долине реки Харачой-Экх на территории Итум-Калинского района, может считаться конкурентным преимуществом ВТРК «Ведучи». Другим компонентом прогнозируемого успеха станет интересная и разнообразная горнолыжная инфраструктура на северо-ориентированном склоне хребта Данедук. Это 14 горнолыжных трасс плюс склоны в учебной зоне и сноуборд-парке протяженностью около 15,5 км и шесть канатных дорог — гондольная, бугельная и кресельные.
Ну и, конечно, мы работаем над тем, чтобы организовать всесезонную эксплуатацию курорта — например, рассматриваем возможность обустройства обзорных пешеходных маршрутов на высоте от 2100 до 3000 метров, откуда открываются замечательные виды на окружающие горы.

строительство канатной дороги.jpg

Насколько горнолыжные курорты Северного Кавказа интересны для инвесторов? Похоже, что факт создания совместного российско-французского предприятия говорит сам за себя?
Действительно, в 2017 году мы сделали большой шаг вперед в реализации этого проекта — при поддержке Минкавказа РФ и лично первого заместителя министра, главы совета директоров АО «КСК» Одеса Байсултанова, курирующего создание российско-французского предприятия по локализации производства компонентов канатных дорог на территории Северного Кавказа.
Сейчас наблюдается стабильный рост числа катающихся на горных лыжах и сноуборде жителей России. По оценке экспертов Союза горнолыжной индустрии, за последние годы прирост составил до 3% катающихся от числа населения страны, а в перспективе этот показатель может вырасти до 8%, но только при условии наличия соответствующего инфраструктурного предложения. Наши коллеги из французской компании POMA S.A.S. видят этот потенциальный большой спрос на канатные дороги, причем не только для горнолыжных курортов, но и в формате городских транспортных систем (как, например, в Нижнем Новгороде, где подъемник связывает два берега Волги). И с большим интересом участвуют в проекте создания совместной компании.
В ноябре специалисты компании POMA S.A.S. в рамках поездки на Северный Кавказ оценили основные производственные мощности субъектов СКФО, которые могут быть использованы как базовые площадки для нашего совместного предприятия. А перед самым Новым годом на XXIII сессии Российско-французского совета по экономическим, финансовым, промышленным и торговым вопросам АО «КСК» и POMA S.A.S. подписали «дорожную карту» по созданию СП. Документом определен перечень компонентов, производство которых можно в сжатые сроки начать на территории СКФО, установлены сроки подготовки бизнес-плана, финансовой модели и необходимых юридических процедур.
Что же касается сугубо инвестиционного направления деятельности нашей компании, то здесь мы также фиксируем высокие результаты. В феврале прошлого года были одобрены бизнес-планы трех новых резидентов ОЭЗ «Архыз» в размере 3,25 млрд рублей и увеличение бизнес-планов четырех действующих резидентов на сумму около 1,75 млрд рублей. В июне мы подписали меморандумы о намерениях с еще четырьмя потенциальными резидентами ОЭЗ «Архыз» и «Ведучи» об инвестировании в инфраструктуру двух курортов около 3,5 млрд рублей.
Сейчас полномочия по рассмотрению заявок инвесторов и принятию решения о предоставлении статуса резидента ОЭЗ в составе Северо-Кавказского туркластера закреплены за экспертным советом Минкавказа России по туристско-рекреационным ОЭЗ, объединенным решением Правительства РФ в туркластер в СКФО. На него будут вынесены не только бизнес-планы четырех инвесторов, соглашения с которыми подписаны на ПМЭФ-2017, но и заявки других потенциальных резидентов. Всего сейчас мы работаем с 12 компаниями, готовыми инвестировать в развитие курортов СКФО порядка 4,6 млрд рублей.

По оценке экспертов, развитие туризма задействует ни много ни мало 53 смежные отрасли. На Северном Кавказе сфера туризма уже обеспечивает мультипликативный эффект для экономики округа? В каких сегментах это заметно больше всего?
Во всех, так или иначе вовлеченных в работу с туристскими потоками. Хороший пример в этом смысле — поселок Архыз, расположенный в 8 км от нашего курорта. Надо отдать должное местным жителям: они буквально моментально отвечают на спрос, который создается гостями курорта. Здесь строятся новые пансионаты и дома отдыха, открываются кафе национальной кухни и экскурсионные бюро, создаются пункты проката и точки продажи сувенирной продукции.
Результат — с начала работы курорта «Архыз» поток ночующих в поселке гостей вырос с 25 до 70 тыс. человек. Появилось порядка 500 новых рабочих мест для жителей поселка.

Каковы приоритеты вашей компании на 2018 год? При решении каких задач можно будет сказать, что он прошел успешно?
Во-первых, сейчас важно профессионально и качественно отработать горнолыжный сезон — теперь уже на трех действующих курортах Северного Кавказа.
Во-вторых, на смену зимнему сезону совсем скоро придет и летний: в этом году мы планируем совместно с нашими резидентами и инвесторами реализовать всесезонную программу отдыха на «Архызе» и «Ведучи», соответствующая концепция уже разрабатывается. Очень хочется, чтобы туристы увидели всю красоту гор Северного Кавказа не только под белоснежными шапками, но и в яркости альпийского разнотравья.
В-третьих, конечно, продолжится строительство новых объектов инфраструктуры. Весной 2017 года мы начали освоение северо-ориентированного склона курорта «Архыз», чтобы уже к зимнему сезону 2018/2019 гг. ввести в эксплуатацию три секции гондольной канатной дороги до высотной отметки 2505 метров и вдвое увеличить зону катания. По площадке «Ведучи» мы должны завершить проектирование объектов северо-ориентированного склона курорта, по «Эльбрусу» — утвердить план обустройства курорта.
Продолжится работа и по стратегическим проектам: созданию российско-французского СП, единого туроператора курортов Северного Кавказа, внедрению страховой программы для туристов, обучению школьников в рамках уроков «Лыжи зовут!» и ряду других направлений. 

Хасан Тимижев.jpg

Досье
Хасан Тимижев. Родился 4 октября 1982 г. Окончил Кабардино-Балкарский государственный университет им. Х. М. Бербекова. С 2004 г. на протяжении почти 10 лет работал в Правительстве КБР, занимаясь вопросами инвестиционной политики. В 2009 г. назначен советником, а позднее — руководителем секретариата председателя правительства республики. В 2011 г. вступил в должность заместителя министра экономического развития КБР. В 2013 г. начал работать в АО «Курорты Северного Кавказа»: заместителем директора департамента стратегического развития, директором департамента по экспертно-аналитической работе, заместителем генерального директора по стратегическому развитию. В декабре 2017 г. назначен генеральным директором компании. Женат, двое детей.