Несмотря на возобновление кризисных явлений в российской экономике в этих отраслях продолжают появляться новые проекты, в том числе крупные. Масштабные инвестиционные инициативы в АПК Северного Кавказа сегодня реализуются в Ставропольском крае, Дагестане и Кабардино-Балкарии.

Сельское хозяйство традиционно считается сферой, в которой Северный Кавказ обладает естественными конкурентными преимуществами перед многими другими регионами России. Высокий агропромышленный потенциал СКФО на самом деле не нуждается в представлении, однако раскрываться по достоинству он стал лишь недавно.
Проекты в АПК не столь эффектны, как масштабные инициативы в туризме, с которыми долгое время ассоциировался инвестиционный процесс на Кавказе. Но, как оказалось, именно в сельском хозяйстве гораздо больше шансов на то, что вложения окупятся да и просто состоятся. Тот факт, что всего за несколько лет в сельском хозяйстве и пищевой промышленности СКФО быстро сформировался внушительный портфель крупных проектов, — лучшее свидетельство ее дальнейших перспектив.

Ставропольский край: госбанки на передовой
АПК. Крупнейшим проектом в сфере АПК, реализуемым сегодня на Ставрополье, является создание крупнейшего на Юге России агропромышленного парка в Минераловодском районе, его инициатором выступил Россельхозбанк. Этот мегапроект стоимостью 40 млрд рублей был заявлен в конце 2011 года в разгар избирательной кампании в Госдуму, когда региональный список «Единой России» на Ставрополье возглавлял Игорь Сечин — на тот момент вице-премьер российского правительства.

Строительство агропарка «Ставрополье» должно решить важнейшую проблему сельского хозяйства края — нехватку перерабатывающих мощностей, современных площадей по хранению сельхозпродукции и сбытовых площадок. По словам министра сельского хозяйства Ставропольского края Александра Мартычева, в регионе восстанавливаются валовые объемы сельхозпроизводства, но инфраструктура первого уровня — мощности по хранению продукции, плодоовощные базы и т.д. — в постсоветский период была фактически утрачена. Именно ее нехватку и призван восполнить проект Россельхозбанка.
Реализацию проекта планируется вести в несколько этапов: сначала — торговая инфраструктура, затем — овоще- и фруктохранилища, а также предприятия по переработке сельхозпродукции. В результате на территории парка появятся две функциональные зоны: логистическо-торговая и производственная.
Первым действующим объектом парка стал оптовый фермерский рынок, открывшийся в октябре 2012 года, через 11 месяцев после того, как проект был предъявлен общественности; за это время инвестор вложил 700 млн рублей. Ориентировочный срок завершения строительства парка — 2021 год. При выходе на производственную мощность выручка предприятия будет составлять до 1 млрд долларов в год, а на окупаемость оно должно выйти через 15 лет после запуска. Понятно, что ни один частный инвестор ни в Ставрополье, ни за его пределами не смог бы «потянуть» проект с такими параметрами инвестиций — именно поэтому к его реализации был привлечен профильный госбанк.

В АПК края в последние пару лет обозначил свои серьезные интересы и другой крупный госбанк — ВТБ. В 2012 году компания «ВТБ Капитал» вместе с Корпорацией развития Северного Кавказа («дочкой» Внешэкономбанка) и азиатским фондом ADM Capital начали реализацию крупного проекта Irrico, направленного на развитие интенсивного растениеводства в северных районах Ставрополья. Проект предполагает формирование крупного земельного банка из угодий, выкупаемых у местных компаний. Затем на этих землях будет создаваться инфраструктура искусственного орошения вдоль Правоегорлыкского канала.

На первом этапе в проект было вложено 49 млн долларов, затем еще 36 млн долларов, первоначальная площадь земель составила 25 тыс. га. Использование новых технологий орошения позволит увеличить урожайность кукурузы в 2-3 раза — до 140 ц/га, а картофеля в 2-2,5 раза — до 350 ц/га. По оценкам ряда экспертов сельскохозяйственного рынка, на сегодняшний день Irrico — это крупнейший российский проект в сфере мелиоративного земледелия. Такие проекты являются весьма затратными, поэтому участие в них структур крупнейших российских госбанков также неудивительно. Инвесторы планируют окупить инвестиции в течение 8-10 лет.

Наиболее крупным проектом в АПК Ставрополья, который реализуется частными инвесторами, на данный момент является создание биокластера по глубокой переработке зерна и продукции животноводства, инициатором которого выступил столичный промышленно-инвестиционный концерн «Вель» — многопрофильная структура, работающая на различных рынках: от девелопмента до художественного литья. Первый камень проекта стоимостью 29,5 млрд рублей был заложен прошлым летом, производство планируется начать в январе 2016 года.

Инициаторы проекта утверждают, что его конечная цель — выпуск продукции, которая сейчас по большей части не производится в России, а импортируется по высоким ценам. Ядро биокластера концерна «Вель» — комплекс по глубокой переработке зерна и производству комбикормов — будет расположен в Буденновском районе. По соседству, в Левокумском районе, построят откормочный комплекс и мясокомбинат, отходы которого (примерно 30-35%) будут направляться на глубокую переработку.

Также на территории Левокумского района планируется строительство фабрики по первичной переработке шерсти, которая сейчас в виде сырья вывозится за пределы края и продается по низким ценам. Для депрессивных восточных территорий региона проект будет иметь большое социальное значение, поскольку он предполагает создание около 2 тыс. рабочих мест.

Крупные инвестиции в краевую экономику планирует и группа агропредприятий «Ресурс» — один из российских лидеров по производству мяса птицы, основные птицеводческие активы которого расположены именно на Ставрополье: Невинномысский птицекомбинат, «Ставропольский бройлер», Ставропольский птицекомплекс. В 2004-2012 годах группа инвестировала более 14 млрд рублей в модернизацию и строительство новых мощностей, совершенствование и развитие технологий, а в ближайшие пять лет стратегия развития «Ресурса» предусматривает двукратное увеличение объемов производства мяса птицы и сельскохозяйственных культур с соответствующим увеличением доли рынка.

Дагестан: возвращение утраченных позиций
Сельское хозяйство Дагестана после распада Советского Союза оказалось в еще более тяжелом положении, чем АПК Ставропольского края. Прежде всего, республика столкнулась с острой проблемой малоземелья, вызванной, с одной стороны, быстрым ростом населения, а с другой, тем, что многие ценные земли в равнинной части республики были попросту заброшены. Во-вторых, практически не обновлялась материальная база сельского хозяйства — многие крестьяне до сих пор работают на советской технике, не отвечающей сегодняшним требованиям к производительности. В-третьих, острая нехватка перерабатывающих мощностей: за два постсоветских десятилетия в Дагестане практически не вводились современные мощности в консервной промышленности, овоще-, фрукто- и мясохранилищах. В-четвертых, недостаток капитала: несмотря на то, что в республике выращивается значительная доля российских овощей и фруктов, а в животноводстве она может похвастать крупным поголовьем овец, из-за отсутствия инвестиций здесь практически отсутствуют крупные агрохолдинги полного цикла.

Чтобы не продолжать этот список проблем дагестанского АПК, достаточно просто сказать, что до недавнего времени эта сфера экономики республики находилась в системном кризисе, несмотря на ее огромный потенциал. «Лучом света в темном царстве» стала программа госгарантий для крупнейших инвестпроектов Северного Кавказа, стартовавшая вскоре после образования СКФО. Благодаря появлению этой формы господдержки инвесторов в Дагестане удалось существенно ускорить реализацию давнего замысла по созданию крупного производства сахара, ориентированного не только на нужды региона, но и на экспорт.

Инициатором проекта «Дагагрокомплекс» — на сегодняшний день крупнейшего в АПК республики — выступил бизнесмен Исак Умалатов, директор Хасавюртовского консервного завода. Развивая это предприятие, он столкнулся с дефицитом сахара и в результате установил партнерские отношения с американской компанией Апгпу Technology, при поддержке которой уже был реализован крупный сахарный проект в соседнем Азербайджане.
Впервые о проекте Умалатова стало широко известно весной 2011 года, и заявленный тогда объем инвестиций — 700 млн долларов — казался чем-то невероятным для Дагестана. Однако уже в конце 2011-го «Дагагрокомплекс» оказался в числе первых проектов СКФО, получивших госгарантии правительства РФ, а в мае 2013-го Россельхозбанк открыл для проекта первую кредитную линию в размере около 3 млрд рублей.

Реализация проекта также будет идти в несколько этапов. Помимо основного производства сахара предусматривается ввод в эксплуатацию ряда объектов по хранению и переработке сельхозпродукции. К моменту получения кредитных средств на собственные средства инициаторов проекта была закуплена современная техника, получены и подготовлены земельные участки в северных районах Дагестана, в том числе на заброшенных полях. На сегодня на производственной площадке «Дагагрокомплекса» уже построены овощехранилища и хранилища для зерна, теплицы площадью 6 га, сдан в эксплуатацию завод по производству томатной пасты и ряд других объектов.

Еще один крупный проект кластерного типа в АПК Дагестана был заявлен федеральной группой компаний «Агрико», работающей также на Ставрополье (в 2010 году здесь был введен в эксплуатацию крупнейший в СКФО мясокомбинат). В Карабудахкентском районе республики планируется построить производственно-логистический центр, включающий плодоовощной комплекс, рисоперерабатывающий и мясоперерабатывающий заводы.
Соглашение о реализации этого проекта было подписано еще в ноябре 2010 года, и с тех пор его стоимость заметно выросла — с первоначально заявленных 11 млрд рублей до 17 млрд. Для организации производства группе «Агрико» был выделен земельный участок площадью 100 га, реализация проекта находится под постоянным контролем правительства Дагестана.
Сельское хозяйство региона становится все более привлекательным направлением для инвесторов. Возможностей для развития АПК в солнечной республике более чем достаточно, и во многих значимых сегментах отрасли сегодня можно увидеть ряд знаковых проектов.

Например, в виноградарстве очень серьезные инвестиции в посадку новых виноградников в последние годы осуществил Дербентский завод игристых вин. А в переработке значимым успехом следует назвать реконструкцию Кикунинского консервного завода, завершенную в середине нынешнего года. Это первое крупное предприятие, созданное в горной части Дагестана за последние 25 лет, будет принимать на переработку фрукты, выращенные местным населением.

Кабардино-Балкария: в авангарде импортозамещения
Кабардино-Балкария была одним из первых регионов России, где еще в прошлом десятилетии началась системная работа по созданию импортозамещающих сельхоз-производств. Первым из них стал крупный тепличный комплекс компании «Агро-Ком» в Баксанском районе республики. Первые теплицы с использованием итальянских технологий, позволяющих выращивать овощи без грунта, здесь были введены в строй в 2009 году.
Для своего времени теплицы «Агро-Кома» были прецедентной инициативой, опередившей настоящий тепличный бум, который начался на Юге России в 2011-2012 годах. Основной спрос на тепличные овощи генерировали крупные торговые сети, активно расширяющие свое присутствие в регионах, и тепличные проекты стали появляться один за другим. Но пока новые теплицы только строились, предприятие в КБР уже давало продукцию и успешно развивалось.
К середине прошлого года была введена первая очередь тепличного комплекса площадью 20 га, далее стартовала вторая очередь (10 га), а в целом проект предполагает расширение тепличного хозяйства до 100 га. До 2015 года в КБР планировалось в общей сложности возвести еще несколько тепличных комплексов общей площадью 100 га, на базе которых можно будет выращивать свыше 100 тыс. тонн овощей в год.

КБР считалась одним из главных поставщиков яблок в Советском Союзе. Оставалось только внедрить современные технологии интенсивного садоводства, предполагающие высокую плотность посадки деревьев на единицу площади, капельное орошение и использование специальных поддерживающих деревья приспособлений.
Как и в случае с теплицами компании «Агро-Ком», технологии привезли на Кавказ из Италии. Результат пришел достаточно быстро: с 2008-го по 2011 год в КБР было заложено более 1000 га интенсивных садов, что позволило фактически полностью закрыть потребности республики в яблоках. До 2020 года планировалось увеличить площади садов до 15-20 тыс. га, что позволило бы в значительной мере обеспечить замещение импортных яблок на российских прилавках. Недавняя история с запретом ввоза польских яблок наглядно подтвердила, что импортозамещающая стратегия развития АПК в Кабардино-Балкарии была абсолютно верной.
Еще один сегмент АПК, где в Кабардино-Балкарии была сделана ставка на импортозамещение, — развитие интенсивного садоводства. И здесь республика проявила инициативу задолго до того, как тема импортозамещения в сельском хозяйстве приобрела популярность. Благо для этого имелись все предпосылки: еще совсем недавно