Шарфудин Халадов – один из самых опытных и авторитетных специалистов в сфере лифтовой инфраструктуры для жилых домов в Чечне. Он приложил руку практически ко всем лифтам восстановленного после войны Грозного, а сегодня возглавляет МУП «Горлифт», работники предприятия обслуживают 375 лифтов. Сегодня это предприятие активно работает, внося свой вклад в мирное развитие республики и ее прекрасной столицы.

В пору когда Грозный, измученный двумя контр-террористическими операциями, многочисленными бомбежками и разрушениями, отстраивался практически с нуля, каждое мирное событие здесь отмечали как маленький праздник- установлен светофор, восстановлено знаковое здание, заново отстроена остановка общественного транспорта. В 2003 году в одной из многоэтажек запустили первый лифт- событие, которое где-нибудь в другом месте интересующее разве что жильцов дома, вызвало колоссальный ажиотаж: для его освещения собрался целый пул федеральных СМИ, было много почетных гостей, в том числе –высших чиновников администрации Грозного и Чеченской Республики. Поистине, лифт стал настоящим символом не просто возвращения к мирной жизни, но к жизни комфортной, удобной, радостной и счастливой. Это событие стало возможным благодаря профессионализму команды МУП «Горлифт», которая в дальнейшем восстановит и запустит еще много лифтов, однако именно этот, первый в послевоенном Грозном, стал особенным и запоминающимся всем причастным, а особенно – Шарфудину Халадову, руководителю МУП «Горлифт».

МУП Горлифт Грозный.jpg

Шарфудин Халадов занимается лифтами профессионально с 1995 года. Работая в НПО «Профавтоматика» он получил заманчивое предложение – стать главным инженером предприятия по обслуживанию и монтажу лифтов. «Я никогда не имел дела с лифтами, хотя хорошо понимал электронику и принцип работы всех механизмов. Тем не менее, из-за отсутствия опыта я отказался, но спустя какое-то время мне опять предложили возглавить «Горлифт». Я опять отказался, однако впоследствии все же пришел сюда на работу. Руководителю сказал, что 3 месяца не сяду в кресло, ездил с аварийными бригадами и полностью погружаясь в их работу. Если справляюсь – остаюсь». В итоге, Шарфудин Саид-Эмиевич остался и сегодня по праву считается одним из лучших специалистов в сфере лифтового хозяйства Республики. Кому то может показаться, что установка лифта –дело нехитрое. Однако стоит допустить небольшую ошибку при монтаже и наладке, и новый лифт будет чаще ремонтироваться, чем возить пассажиров. Именно правильной настройке лифта уделяют основное внимание работники МУП «Горлифт», задача для каждого работника предприятия –обеспечить бесперебойную и безопасную работу лифта в течение минимум 25 лет. Сегодня на техническом обслуживании МУП «Горлифт» находится 335 лифтов в жилых домах Грозного, и еще более 40 в административных зданиях, учреждениях здравоохранения и т.д. Лифты, в основном, отечественного производства, саратовские, щербинские, могилевские, московские.

«Российские и белорусские лифты достаточно надежны, неприхотливы в использовании, - делится Шарфудин Халадов. – Конечно, они уступают зарубежным аналогам, но в целом их соотношение «цена-качество» нас устраивает, работают хорошо, без серьезных сбоев. Гораздо больше проблем нам доставляет неправильная эксплуатация лифта. Лифты постоянно перегружаются, пассажирские используются в качестве грузовых, для перевозки негабаритных вещей, стройматериалов, портящих лифт. Нередки, к сожалению, и случаи вандализма. В этом смысле для нас очень важна пропагандистская работа. Мы вместе с сотрудниками управляющих компаний проводим разъяснительные беседы, встречи, рассказываем жильцам, о необходимости бережного отношения к лифту с соблюдением правил пользования, это выгодно, прежде всего, самим жильцам». С обширным лифтовым хозяйством в МУП «Горлифт» работает 83 человека – это и механики, и лифтеры, и специалисты аварийной службы и т.д. За последние годы здесь удалось существенно повысить качество технического обслуживания и проведения ТО работы с лифтами, по многим параметрам МУП «Горлифт» обеспечивает качественные показатели на уровне лучших городов России. Так, время простоя лифта при текущем ремонте не превышает 3 часов. Созданная аварийная бригада, работающая в круглосуточном режиме, будет на месте в случае возникновения нештатной ситуации уже через 10 минут после поступления сигнала в диспетчерскую. Работа по обслуживанию и ремонту лифтов сложна, но и достаточно почетна и высокооплачиваема. В среднем, хороший механик имеет возможность заработать в месяц около 40 тыс.рублей, это больше, чем в среднем по Грозному. Качественное выполнение работ по техническому обслуживанию лифтов, своевременное проведение регламентных работ, обеспечивают безопасную и бесперебойную работу лифтов. В первую очередь такая работа сказывается на поощрении добросовестных работников. «Так что хорошо работать – выгодно», поясняет Шарфудин Халадов. Тем не менее, приток молодых специалистов необходим. Сейчас на обучении находится несколько молодых специалистов, которые, судя по темпам развития Грозного, в ближайшее время без работы не останутся. Так, по словам Шарфудина Халадова в 2016 году на обслуживание в МУП «Горлифт» поступит еще 20 лифтов. «Мы постоянно совершенствуемся, активно повышаем качество и скорость реагирования на аварийные ситуации, модернизируем службы, чтобы быть оперативнее. Надеюсь, жители Грозного удовлетворены качеством нашей работы, отмечает руководитель МУП «Горлифт».