Жилищно-коммунальное хозяйство может быть эффективным и самоокупаемым, если за дело берутся профессионалы — доказано на примере МП ЖКХ Теучежского района и его руководителя, заслуженного работника ЖКХ Байслана Джамирзе. Предприятие, снабжающее теплом и водой несколько десятков тысяч человек, не только не требует средств из муниципального бюджета, но и инвестирует в коммунальную инфраструктуру.

Так принято в России, что коммунальщики постоянно ходят с протянутой рукой, а особенно это касается небольших городов и сельской местности, где, как говорят «эффективные менеджеры», ЖКХ априори может быть только убыточным. Этот стереотип успешно опровергает МП ЖКХ Теучежского района. Это уникальное предприятие: оно никогда не банкротилось и, не беря ни копейки денег из районного бюджета, успешно развивается, обновляет инфраструктуру, строит новые сети, внедряет энергосберегающие технологии. С 1991 года неизменно у руля МП ЖКХ Теучежского района стоит Байслан Джамирзе — опытный хозяйственник, который сумел собрать отличный коллектив профессионалов, наладить взаимоотношения с ресурсоснабжающими организациями и поставить дело таким образом, что со стороны населения сейчас практически нет никаких нареканий. 

МП ЖКХ Теучежского района.jpg

«У нас небольшое предприятие, и создание собственной диспетчерской службы дорого и нецелесообразно, однако мы очень оперативно узнаем обо всех ЧП, поломках, неисправностях, которые случаются в зоне нашей ответственности, в том числе благодаря налаженному контакту с абонентами. Всегда наготове аварийная бригада, готовая быстро выехать и все починить, сбоев наша система не дает», — делится Байслан Джамирзе. Сейчас здесь работают 53 человека, многие из которых универсалы, прекрасно разбирающиеся в специальном оборудовании, такие как, например, Юсуф Гучетль, который по специальности является газоэлектросварщиком, но может в одиночку починить любой агрегат или механизм. Рачительное, аккуратное хозяйствование и отсутствие долгов — это основные принципы работы МП ЖКХ Теучежского района, которое сохраняет хорошие рабочие отношения с газовиками, энергетиками. При этом перед самим предприятием накопился немалый долг. «Например, нам серьезную сумму должна местная тюрьма, порядка 2,5 млн рублей. Мы взыскиваем задолженности, но это время, судебные проволочки. Хотелось бы, чтобы абоненты более ответственно относились к оплате потребленных услуг», — комментирует Джамирзе.

При этом его предприятие, не прибегая к кредитам и не получая дотаций из бюджета, постоянно изыскивает возможность для модернизации сетей и объектов. В частности, котельные оборудуются автоматикой, что повышает эффективность теплоснабжения. Уже практически повсеместно чугунные трубы заменены на пластиковые — это и надежнее, и вода в дома жителей попадает чистая. «Сегодня тот тариф, который нам определяет республика, достаточен, чтобы работать в ноль, не накапливать долг и даже инвестировать в развитие основных фондов. Не так давно нам пришлось взять на баланс коммунальные сети села Красненского, где до этого работала частная компания и обанкротилась. Мы две недели наводили там порядок, перезаключали договора с абонентами, поставщиками ресурсов, привели в нормальный вид документы. В итоге сейчас там все отлично работает, люди довольны», — отмечает Байслан Джамирзе.