В нынешнем году программе исполнилось 20 лет. Ежегодно ее участниками становятся порядка 5 тыс. человек — в основном владельцы бизнеса, руководители предприятий, госслужащие. По их словам, обучение дает не только опыт и знания, но и полезные контакты, позволяющие воплощать в жизнь совместные проекты. Именно с этой целью ассоциации выпускников из регионов Северного Кавказа решили объединиться в консорциум.

По примеру Петра I
Начало президентской программе было положено в июне 1997 года в Денвере на саммите руководителей ведущих мировых держав, в котором Россия впервые участвовала в качестве полноправного члена «восьмерки». Именно тогда президент РФ Борис Ельцин обратился с просьбой помочь в подготовке молодых руководителей отечественных предприятий. Пожалуй, это был редкий случай, когда наша страна просила у западных партнеров не денег, а знаний и инструментов для создания новой экономической модели. Так что откликнулись главы сразу 14 европейских государств.
Спустя месяц после саммита президент подписал указ «О подготовке управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации». Считается, что активным инициатором подготовки этого документа стал Борис Немцов, занимавший тогда пост вице-премьера. Сразу после выхода указа многие вспомнили практику Петра I, посылавшего дворян на обучение за границу, чтобы восполнить потребность страны в квалифицированных кадрах.
«Мы были молоды и чувствовали свою близость людям петровской эпохи. Прежние стратегии управления уже рухнули, а новые еще не успели сложиться. Мы ехали на Запад с большим энтузиазмом, надеясь найти там новые технологии ведения бизнеса и внедрить их у себя. Многое действительно удалось реализовать. Например, я тогда работал на предприятии по производству картонных упаковок для алкоголя. Продукция была качественной, но ее себестоимость — выше, чем у конкурентов, поскольку сырье поставлялось из других регионов. Благодаря системе активного маркетинга, с которой мы познакомились в Германии, появилась возможность повысить объемы продаж и сократить издержки», — рассказывает руководитель Северо-Осетинской ассоциации выпускников Алан Гасанов, прошедший курс обучения еще в 1999 году.
За 20 лет существования президентской программы правила для участников почти не изменились. По-прежнему кандидаты должны быть не старше 40 лет, иметь высшее образование и трехлетний стаж руководящей работы, владеть иностранным языком. К обучению управленцев привлекаются ведущие вузы страны. После успешной сдачи экзаменов предполагается стажировка за границей.
Однако попасть туда могут не все. Квота на поездки за рубеж для выпускников составляет 2 тыс. человек в год, так что кандидаты должны пройти конкурсный отбор. Изменилась и система оплаты обучения. Если до 2007 года расходы целиком ложились на государственный бюджет, то позднее 33% должны были платить организации, направляющие своих сотрудников на обучение.

Президентская программа подготовки управленческих кадров.jpg

Вместе эффективнее
По окончании обучения выпускники президентской программы не прекращают общения. Как правило, они объединяются в ассоциации, сотрудничая друг с другом в бизнесе и реализуя различные социальные проекты. На Северном Кавказе таких ассоциаций пять: в Кабардино-Балкарии, Северной Осетии, Дагестане, Карачаево-Черкесии и Ставропольском крае. В их состав входит примерно 3 тыс. человек. Осетинская и ставропольская ассоциации работают с первых лет существования президентской программы, ассоциации КБР в нынешнем году исполнилось 15 лет, а в Чечне и Ингушетии программа пока вообще не реализуется.
В прошлом году все пять организаций объединились в консорциум. Сейчас его возглавляет Ставропольский союз менеджеров, однако, согласно внутреннему распорядку, через некоторое время лидер сменится.
«Идея объединения ассоциаций возникла около пяти лет назад. Тогда же мы подписали соглашение. Все это время консорциум активно работал, но официально был зарегистрирован только в 2016-м. Основная цель сообщества — поддержать структуры и людей, отдающих свои силы, время и энтузиазм формированию условий для процветания региона. Мы используем собственные знания и возможности для продвижения их проектов, отстаиваем их интересы в органах власти, создаем базу для их качественного развития», — рассказывает руководитель ставропольской ассоциации выпускников Сергей Ясинский.
Один из наиболее значимых проектов, реализованных в эти годы, — международная конференция «Бренд Северный Кавказ: от продукта до территории». Наряду со всеми членами консорциума и столичными бизнесменами в ней приняли участие руководители компаний из Германии, Италии и Японии.
«Конференция была нацелена на бренды, которые продвигаются в СКФО. Мы хотели показать иностранным коллегам, что у нас есть торговые марки, которые уже давно вышли на международный уровень. Речь идет о строительных материалах и смесях, о продуктах питания, например макаронных изделиях. Все это пользуется стабильным спросом в Китае», — пояснил Сергей Ясинский.
Помимо продвижения отдельных товаров подобные мероприятия способствуют формированию позитивного имиджа и самого региона.
«Северный Кавказ в глазах иностранцев долгое время считался закрытой территорией. Благодаря совместным конференциям мы можем показать, как в действительности здесь обстоят дела. Результат уже есть: иностранные компании, заинтересованные в сотрудничестве, охотно приезжают к нам и ищут возможности реализовать инвестиционные проекты. Например, недавно наши выпускники заключили контракт на поставку сельскохозяйственного оборудования в Германию», — поделилась руководитель кабардино-балкарской ассоциации выпускников «Альп» Залина Шадова.
Участники консорциума ищут и новые модели государственно-частного партнерства. Один из таких проектов — внедрение эффективной системы контроля, распределения и освоения грантов начинающими предпринимателями горных сел, которые в силу различных обстоятельств не могут самостоятельно стартовать со своим бизнесом. Основная идея заключается в том, чтобы вместо денег предоставлять необходимое оборудование. Сегодня начинающие предприниматели имеют право получить от государства финансовую помощь в размере до 300 тыс. рублей на развитие бизнеса. За расходованием этих средств пристально следят контролирующие органы.
«Но если у человека мало опыта, то самостоятельно ему, скорее всего, будет сложно справиться с проектом, а регулярные проверки только отвлекают. Кроме того, вокруг данных программ образовалась большая армия профессиональных «грантохватателей». Они уводят субсидии у целевой аудитории, поскольку умеют красиво презентовать свои проекты, а потом — очень легко оправдываться перед надзорными органами за их провал из-за форс-мажорных обстоятельств», — комментирует Алан Гасанов.
В качестве альтернативы участники консорциума предлагают создавать информационно-технологические центры, которые займутся анализом наиболее перспективных инвестпроектов в каждом городе или селе. Вместо денег их авторам на федеральные средства закупят все необходимое оборудование, а также окажут организационную помощь. Если заявитель действительно является начинающим предпринимателем, то такая схема его устроит, считают выпускники президентской программы. И, напротив, «грантохватателей» она отпугнет.
Сейчас данный проект прошел комплексную экспертизу Агентства стратегических инициатив, получил поддержку парламента Северной Осетии, Санкт-Петербургского ресурсного центра, ряда федеральных и отраслевых ведомств. Если его апробация пройдет успешно, он будет тиражироваться в других регионах России и может стать одной из перспективных практик экономического и социального развития сельских поселений.

Президентская программа подготовки управленческих кадров

Социальный лифт
Почти все выпускники называют главным достоинством президентской программы новые знакомства с будущими бизнес-партнерами. Сотрудничество между ними осуществляется не только в рамках проектов, реализуемых ассоциациями, но и индивидуально. Кроме того, для многих знания, приобретенные во время обучения, становятся фундаментом для быстрого карьерного роста. По статистике, каждый второй управленец после прохождения курса получает более высокую должность, а каждый четвертый открывает собственное дело.
Когда в 2000 году Хиса Тохаев отправился в Государственный университет управления, он работал главным инженером на заводе железобетонных изделий в городе Тырныаузе. В качестве специализации был выбран менеджмент качества. По мнению Тохаева, одна из особенностей президентской программы заключается в том, что выпускные проекты должны воплощаться в жизнь на реально действующих предприятиях. Руководство завода пошло навстречу главному инженеру. В результате качество выпускаемой продукции действительно выросло.
Спустя пять лет Хиса Тохаев повторно принял участие в президентской программе. Уже будучи главным технологом компании «Каббалгипс», он отправился на стажировку во Францию. Две недели находился в учебном центре «Гретта», а остальное время практиковался на заводе транснациональной корпорации Italcementi Group.
«Первое, что поразило, — чистота в цехах, хотя традиционно производство бетона считается «грязным». Но самое главное — контроль качества на всех этапах производственного процесса, а не только перед выпуском продукции. Вернувшись, я написал отчет, и мы начали внедрять передовую технологию в нашей компании. Это удалось сделать, и сегодня продукцию «Каббалгипс» можно видеть на одной полке с международными торговыми марками», — поделился Хиса Тохаев.
Андрей Коваленко, владеющий сетью магазинов у дома «Наш» в Ставропольском крае, в рамках президентской программы стажировался в Японии. Благодаря этой поездке удалось оптимизировать систему продаж и привлечь новых клиентов.
«Самая главная проблема сейчас — конкуренция с крупными федеральными сетями. Чтобы повысить качество услуг, в наших магазинах была введена должность управляющего. Покупатель может задать ему любой вопрос, также он следит за изменением спроса. Если кто-то интересуется товаром, которого нет на прилавке, он должен появиться буквально на следующий день. Другим нововведением стали полки с сопутствующей продукцией для женщин и мужчин, чтобы домохозяйка, придя за крупой, смогла приобрести еще и косметику, а ее супруг, к примеру, аксессуары для автомобиля», — поделился Андрей Коваленко.
Осенью на конференции, посвященной 20-летию президентской программы подготовки управленческих кадров, министр экономического развития РФ Максим Орешкин отметил ее эффективность и призвал развивать. Присутствовали выпускники, живущие не только в России, но и в Португалии, Франции, Мексике, других странах. Они обсудили возможность создания международной ассоциации. Чиновники эту идею одобрили.