В настоящее время СПОК «Нива» располагает почти 3 тыс. га земли, треть из них традиционно засеивается кормовыми культурами, на остальных площадях выращивают озимую пшеницу и ячмень. Также «Нива» располагает собственным зернохранилищем на 8 тыс. тонн зерна.
Серьезную ставку кооператив делает на развитие животноводства. Сейчас здесь содержится 506 голов КРС голштинской породы, из них 270 голов дойного стада. Недавно сюда закупили итальянское привязное оборудование, отремонтировали корпус на 210 голов, смонтировали новую линию доения. Полностью оборудовано и отремонтировано родильное отделение на 140 голов.
«Пока мы занимаемся молочным направлением, — рассказывает руководитель СПОКа Хасан Ашракаев. — Раньше молоко перерабатывали сами, но, увы, оборудование очень устарело, производство стало убыточным, и мы от него отказались. В итоге натуральное молоко сдаем по 28 рублей за литр, а переработчики отпускают в розницу по 60 рублей. Получается, что основная прибыль оседает у них, но ведь они не тратят силы и средства на выращивание скота! У нас большие планы. Хотим возродить существовавший когда-то племзавод, надеемся запустить производство колбасных изделий, молочной продукции и минеральной воды (у нас своя скважина). Мы неоднократно пытались получить кредиты на приобретение техники, установку новых линий, но неизменно получали отказ. Потребкооперативам крайне неохотно выдают кредиты. А чтобы перейти в ООО, потребуется слишком много времени: нужно стабильно проработать в новом статусе как минимум год, и этот год мы опять потеряем. Уже 24 года я работаю в хозяйстве колхоза «Украина», преобразованном в СПОК «Нива» в 2007 году. Пять лет работал помощником депутата парламента РСО- Алания Светланы Скворцовой, с сентября 2017 назначен помощником депутата заместителя председателя парламента Гария Кучиева. И недавно я ездил в Москву на съезд кооператоров и лично общался с министром сельского хозяйства РФ Александром Ткачевым, обратив его внимание на эту проблему. Руководство ведомства обещало уже в следующем году рассмотреть вопрос и, если получится, сделать так, чтобы нас кредитовали так же, как, например, производственные кооперативы: это сразу изменило бы многое. К примеру, нам нужно порядка 30 млн рублей на пять лет. Тогда мы смогли бы серьезно обновить технические мощности, большая часть уборочной техники уже морально устарела. Подняли бы поголовье КРС на 1,5 тыс. голов, увеличили бы количество рабочих мест...» При этом, несмотря на финансовые трудности, предприятие пытается справляться собственными силами. В нынешнем году за свой счет купили две сеялки, каток, КамАЗ, кормоуборочный комбайн, трактор. По-прежнему сохранены все льготы для пенсионеров, введенные еще при СССР, например раздача кормов по дворам. Большим подспорьем стала и поддержка республиканских властей. «Нива» принимает участие в региональных программах поддержки сельхозпроизводителей, ездит на выставки и ярмарки, получает субсидии на развитие молочного скотоводства. Если на федеральном уровне проблемы предприятия будут решены, то уже совсем скоро оно может выйти в лидеры республики, обеспечивая население качественной натуральной и полезной продукцией.