Согласно оценкам экспертов сегодня на рынке труда Северного Кавказа наблюдается парадоксальная ситуация: предприятия СКФО испытывают острый дефицит квалифицированных кадров, при этом из-за высокой рождаемости трудоизбыточность в макрорегионе превышает 1 млн человек. Федеральные и местные власти в партнерстве с бизнесом и образованием стараются решить проблему в комплексе: с одной стороны — развивать реальный сектор экономики и тем самым создавать большое количество новых рабочих мест, а с другой — реализовывать программы, позволяющие вузам и ссузам выпускать высококлассных специалистов, способных решать амбициозные задачи, связанные с обеспечением технологического лидерства и импортозамещением. Иллюстрацией того, как это может выглядеть, служит масштабный проект по подготовке кадров для кавказской индустрии гостеприимства.
Лидеры и аутсайдеры. Весной 2025 года Северо-Кавказский федеральный университет (СКФУ) представил анализ ситуации на рынке труда СКФО. Исследование охватывало показатели занятости, уровня заработной платы и их влияние на социально-экономическое развитие регионов округа. В результате четыре субъекта — Северная Осетия, Чечня, Дагестан и Ингушетия — оказались в конце общероссийского списка по уровню трудоустройства.
«На Северном Кавказе сохраняется самый высокий в стране уровень безработицы. На этом фоне в СКФО увеличивается количество рабочей силы, несмотря на то, что здесь не так много крупных предприятий. Отсюда и низкие зарплаты местных жителей, особенно в сравнении с жителями других регионов», — констатировала генеральный директор сервиса по поиску работы и найму сотрудников GdeRabota.ru Екатерина Агаева.
Вполне естественно, что в такой ситуации усиливается конкуренция за рабочие места: количество соискателей растет быстрее, чем количество вакансий. «В некоторых субъектах Северного Кавказа, таких как Ингушетия, Дагестан и Чечня, индекс hh.ru (соотношение числа вакансий и резюме) остается на высоком уровне, что указывает на дисбаланс спроса и предложения. Например, в Ингушетии на одну вакансию приходится более 15 резюме», — прокомментировала генеральный директор ГК «Самсон» Татьяна Фоменко.
При этом далеко не всегда работодатели довольны профессиональным уровнем соискателей. Выход они часто видят в повышении заработных плат более опытным и компетентным специалистам, которых удается найти. По данным экспертов СКФУ, в последние три года на Северном Кавказе наметился значительный рост зарплат. Правда, внутри самого макрорегиона наблюдается заметное зарплатное неравенство. В лидерах — Ставропольский край, где средняя зарплата (более 50 тыс. рублей) даже выше среднероссийской. А в аутсайдерах — Ингушетия, Чечня и Дагестан (не более 40-45 тыс. рублей).
Снизить долю теневой экономики. Еще одна причина большой безработицы на Северном Кавказе — высокая доля теневой занятости в экономике региона. «Неформальная занятость в СКФО составляет в среднем 24% от общего числа рабочей силы (в среднем по России — 12,5%), или свыше 1 млн человек. Еще больше тех, у кого основная часть заработной платы выплачивается «в конверте». Это сказывается и на официальной средней зарплате, и на уровне безработицы», — заметила доцент кафедры государственного, муниципального управления и экономики труда СКФУ, кандидат экономических наук Оксана Мухорьянова.
В конце 2025 года заместитель председателя Правительства России Александр Новак, курирующий Северный Кавказ, провел стратегическую сессию, посвященную снижению доли теневой экономики в СКФО. Были рассмотрены наиболее распространенные практики ведения теневого бизнеса, а также инструменты по их пресечению и выявлению новых лазеек.
«Нелегальная занятость ограничивает развитие округа, влечет за собой значительные риски не только для экономики, но и для социально-трудовой сферы из-за отсутствия социальных гарантий», — заявил Александр Новак, добавив, что «в результате скоординированной работы ведомств в 2024 году показатель по выявлению в СКФО нелегальной занятости выполнен на 112%, и работа продолжается».
Реализуется комплекс мероприятий в сфере внедрения безналичной оплаты товаров и услуг. Сейчас операции по снятию наличных денег с карт на Северном Кавказе более чем в 1,5 раза превышают общероссийские показатели. С 2021 года в рамках проекта по исключению недобросовестного поведения на рынках количество зарегистрированной контрольно-кассовой техники выросло на 39%. Продолжается вовлечение в экономический оборот объектов недвижимости, не зарегистрированных в ЕГРН.
«Председатель Правительства России Михаил Мишустин провел стратегическую сессию, посвященную повышению эффективности экономики и обеспечению равных условий ведения бизнеса. С коллегами из федеральных ведомств и служб выработан комплексный подход к обелению отдельных секторов экономики, определены контрольные точки и сроки реализации. Важно синхронизироваться, чтобы обозначенные задачи нашли отражение в действиях региональных властей», — призвал Александр Новак.
Важной составляющей политики по снижению доли теневой экономики является создание более выгодных условий для ведения бизнеса по-белому чем по-серому. Реализуемые мероприятия нацелены как на защиту интересов граждан, так и на достижение положительного бюджетного эффекта, улучшение платежной дисциплины в жилищно-коммунальном хозяйстве и энергетике.
Кадровая структура туристической отрасли. Одна из отраслей-локомотивов экономики Северного Кавказа — туризм. И именно эта отрасль испытывает серьезный дефицит кадров, что, естественно, отражается на темпах ее развития.
«Туристическая отрасль является человекоемкой, услуги в ней создают и продают люди. Поэтому индустрия гостеприимства никогда не отличалась профицитом специалистов. В последние годы проблема только усугубилась. Дефицит линейного персонала приводит к росту зарплат и фонда оплаты труда. Это, в свою очередь, накладывает отпечаток на прибыльность бизнесов. Показательно, что зарплата линейного персонала увеличивается быстрее, чем менеджеров среднего звена и топ-управленцев», — поделилась генеральный директор курорта «Машук Аква-Терм» Марина Карлова.
Заведующая кафедрой туризма и индустрии гостеприимства Высшей школы креативных индустрий СКФУ, доктор экономических наук, доцент Татьяна Кулаговская рассказала, что ученые университета разработали кадровую модель Северного Кавказа и спрогнозировали потребность в специалистах туристической отрасли макрорегиона в условиях активного роста турпотока. Кадровую структуру эксперты распределили по трем сегментам. Специалисты с высшим образованием (руководители, создатели продуктов, высококвалифицированные специалисты) составляют в туриндустрии около 15%, со средним (менеджеры, гиды, повара и другие) — 25%. Наиболее массовый нижний сегмент линейных работников без специальных квалификаций, включающий горничных, разнорабочих, грузчиков, мойщиков посуды и оборудования, официантов, доходит до 60%.
Согласно оценкам СКФУ к 2030 году индустрии гостеприимства Северного Кавказа потребуется еще 150 тыс. специалистов. Нехватка работников в турсфере макрорегиона к этому времени прогнозируется в пределах 40-50 тыс. человек. Гостиничный и ресторанный бизнес будет нуждаться в 8-10 тыс. профессиональных управленцев для отелей и до 15 тыс. поваров и официантов. Экскурсионное направление столкнется с дефицитом 6-8 тыс. гидов, особенно востребованы будут те, кто владеет редкими языками народов Кавказа. Событийный туризм создаст спрос на 4-5 тыс. организаторов мероприятий. Спортивно-оздоровительный сегмент потребует свыше 15 тыс. профессионалов: от инструкторов по горным лыжам и альпинизму до логистов и экспертов транспортного обслуживания. Медицинский туризм увеличит количество заявок на SPA-терапевтов и wellness-координаторов.
«Однако есть проблемы. Анализ выявил, что невысокие зарплаты в сегменте массового туризма (хостелы, кафе) провоцируют отток сотрудников. Еще одной сложностью является текучесть кадров из-за несоответствия ожиданий выпускников вузов реальным условиям работы в турбизнесе. Таким образом, перед отраслью стоит двойная задача: не только готовить новых специалистов, но и создавать привлекательные условия для их труда и профессионального роста», — резюмировала Татьяна Кулаговская.
Объединить усилия власти, образования и бизнеса. По мнению заместителя генерального директора корпорации «Кавказ.РФ» Тимура Кебекова, решить проблему кадрового голода в индустрии гостеприимства макрорегиона можно, объединив усилия власти, образования и бизнеса. Поэтому летом 2025 года «Кавказ.РФ» и Северо-Осетинский государственный торгово-экономический колледж учредили Региональную ассоциацию развития кадрового потенциала туристской отрасли СКФО. В нее вошли учебные заведения и компании, заинтересованные в подготовке и найме квалифицированных специалистов. «Ассоциация ставит перед собой задачи привлечь работодателей к формированию целевого обучения, чтобы вузы и ссузы понимали, кого сейчас не хватает на рынке. Только так мы сможем насытить отрасль грамотными работниками разного уровня», — объяснил Тимур Кебеков.
Ассоциации предстоит организовать работу по формированию и внедрению единых стандартов подготовки квалифицированных кадров и условий труда, интегрировать многоступенчатые бесшовные образовательные программы, создать базы данных специалистов туристической сферы на Северном Кавказе. Также она будет содействовать внедрению системы профориентации в образовательных учреждениях СКФО и формированию качественной учебно-производственной базы.
В ближайших планах — подписание соглашения о сотрудничестве с резидентами «Кавказ.РФ» в особых экономических зонах регионов округа. Как показал анализ, к 2029 году дефицит специалистов у резидентов составит более 14 тыс. человек. Сегодня в СКФО в сфере туризма работают три кластера: в Северной Осетии, Дагестане и Карачаево-Черкесии. Лидерами по кадровой потребности являются Ставропольский край (5,8 тыс.), Дагестан (3,8 тыс.) и Чечня (1,4 тыс.). Согласно оценке для сглаживания ситуации кластеры по программам профессиональной подготовки необходимо создать во всех субъектах СКФО.
«Минэкономразвития России поставило перед нами задачу подключиться к подготовке квалифицированных специалистов для базовых отраслей экономики Северного Кавказа и сокращения в них кадрового дефицита. Задача глобальная и серьезная, поэтому мы начали с туристической отрасли СКФО. На наших глазах она становится драйвером развития экономики всего округа. Здесь создаются новые точки притяжения: открываются курорты, отели и глэмпинги, строится современная инфраструктура. Поэтому в планах не только закрыть текущие потребности Кавказа в специалистах, но и вести работу на перспективу, привлекать сюда работников из других регионов страны», — сообщил Тимур Кебеков.
Популяризировать HR-бренд макрорегиона. В январе 2026 года корпорация «Кавказ.РФ» и компания HeadHunter запустили карьерный портал для СКФО. Он призван сделать окружной рынок труда более прозрачным и понятным для соискателей, работодателей и образовательных организаций, чтобы решать кадровый вопрос не только в моменте, но и на перспективу. Инициатором пилотного проекта выступила Ассоциация развития кадрового потенциала туристической отрасли СКФО.
«Мы оказываем содействие в подготовке квалифицированных специалистов для сферы туризма, а в дальнейшем и для других сфер экономики Северного Кавказа. Наша задача — объединить бизнес, учебные заведения и работников, настоящих и будущих, чтобы они нашли точки соприкосновения, чтобы вузы и ссузы подстраивались под потребности компаний и выпускали востребованных специалистов, которых ждут рабочие места. Созданная платформа призвана обеспечить это взаимодействие», — поделился руководитель Ассоциации развития кадрового потенциала туротрасли СКФО Валерий Абиев.
Портал представляет собой отдельный ресурс на базе экосистемы hh.ru, где собраны вакансии и резюме, полезные факты о переезде на Северный Кавказ, а главное — аналитика рынка труда макрорегиона.
«Когда мы зашли в эту сферу, то увидели гигантский разрыв между потребностями рынка и тем, кого готовят учебные заведения СКФО. Кроме этого, крайне слабо налажен механизм целевой подготовки и профориентации в процессе учебы. Совместный проект с лидером рынка рекрутинга компанией HeadHunter призван сокращать разрывы через технологии. Платформа только создана, но мы будем работать над тем, чтобы она стала популярной и полезной, особенно для молодых», — прокомментировал Тимур Кебеков.
Соискателям доступны поиск работы по городам и направлениям, подборки вакансий, информация о возможностях трудоустройства, а также контент о жизни, образовании и развитии Северного Кавказа. Портал поможет соискателям ориентироваться в доступных профессиях, образовательных маршрутах и условиях работы в СКФО.
В блоке аналитики бизнесмены смогут изучить, какова средняя зарплата специалистов, которых они планируют нанимать, насколько спрос превышает предложение или наоборот. То же самое смогут сделать и работники, которые только выходят на рынок труда и пытаются понять спрос на свою экспертизу.
«Мы с большой заинтересованностью берем на себя задачу поддержать коллег в популяризации HR-бренда Северного Кавказа. Масштабы сотрудничества не ограничиваются созданием регионального портала. Планируем комплексную работу по формированию новых и эффективных практик взаимодействия бизнеса, образовательных учреждений и соискателей в СКФО», — прокомментировал директор по взаимодействию с государственными органами и корпоративному управлению hh.ru Дмитрий Маркелов.
Согласно результатам исследования hh.ru 28% опрошенных жителей Центральной России рассматривают переезд на Северный Кавказ как перспективный для развития карьеры регион. Аналогичной позиции придерживаются 22% жителей Поволжья, 20% жителей Сибири и 16% жителей Дальнего Востока.
«Потенциал СКФО огромен, и ему нужны кадры, причем, как массовый персонал, так и узкоспециализированные работники. Местные компании размещают на hh.ru все больше вакансий в сферах производства, добычи сырья, строительства. Наш совместный с «Кавказ.РФ» проект призван соединить соискателей и работодателей из самых разных уголков страны. Мы нацелены на развитие кадрового потенциала во всех регионах СКФО», — поделился заместитель директора по взаимодействию с государственными органами и корпоративному управлению hh.ru Даниил Чугунов.