— В начале девяностых годов, изучая зарубежный опыт внедрения наукоемких технологий в процессы бизнеса, у меня появилась идея создания в Дагестане первого технопарка. Он рассматривался как инновационная структура, способствующая поддержке и развитию предпринимательства в республике.
Местом реализации проекта был выбран обанкротившийся завод радиотоваров. С большим трудом удалось получить кредиты на выплату долгов и приобретение оборудования. Для восстановления мощностей предприятия было выбрано четыре направления деятельности: производство мебели, сборка раций KENWOOD, выпуск упаковки для пищевой промышленности и установка отопительных систем. Все остальные свободные площади технопарка сдали в аренду.
Расчет был простой, действующий во все времена: нельзя надеяться на то, что один вид бизнеса будет всегда приносить стабильный доход. Предположим, сегодня есть спрос на мебель, а завтра нет. Зато сейчас есть спрос на упаковку, и так далее. Регулярно проводимые маркетинговые исследования в различных отраслях рынка позволили сделать вывод, что надо развиваться в разных областях — от автомобилестроения до производства кукурузных палочек.
Новые возможности
— В кризисе как таковом я не вижу больших проблем. Для думающего человека это не трагедия, а шанс совершить рывок. Именно в такие времена открываются новые ниши — можно свободно зайти и занять их. Проблемы заключаются в самой системе построения отношений между властью и бизнесом.
На данный момент самым реальным способом выжить для промышленников является объединение в ассоциации. Мы должны помогать друг другу. Тяжело осознавать, что дагестанцы готовы платить втридорога за импортную продукцию. В то время как у нас существует собственные достойные производители. Нам пора избавляться от стереотипа «Дагестанское, значит, плохое».
Государственно-частное партнерство
— В России необходимо развивать государственно-частное партнерство. Для того, чтобы промышленность двигалась вперед, у нее должны быть преференции в виде льготных тарифов на электроэнергию, газ, воду, земельный налог. Именно на таких условиях работают все западные компании. Взять хотя бы США, где стоимость 1 кВт энергии для производств составляет меньше половины суммы, оплачиваемой физическими лицами. К тому же, очень важно, чтобы государство принимало дополнительные программы поддержки предприятий, находящихся в сложной финансовой ситуации.
Научно-технический прогресс
— К сожалению, вынужден констатировать, что в России научно-техническое развитие сдерживается комплексом факторов. Многие годы, зарабатывая капиталы на нефти, мы не считали нужным вкладываться в сферу технологий. В результате практически все оборудование, на котором работают предприятия промышленной отрасли, импортного производства.
Кадровый вопрос
— Серьезная проблема, с которой сталкивается наше предприятие, — это отсутствие высококвалифицированных специалистов. При открытии новых производств частая проблема — подбор кадров. В настоящий момент на этапе создания производства по сборке автомобилей ломаем головы, где найти профильных специалистов.