В декабре в Грозном прошел III бизнес-форум «Инвестируй в Кавказ!». Он собрал десятки участников — представителей власти, ключевых институтов развития, финансовых учреждений. Во-первых, предпринимателей СКФО познакомили с доступными им механизмами господдержки. Во-вторых, презентовали инвестиционные проекты, реализуемые либо планируемые к реализации в перспективных для экономики округа отраслях.
Министерство-первооткрыватель
«Министерство по делам Северного Кавказа по многим направлениям выступает как первооткрыватель. Мы начинали с нуля создавать горнолыжные курорты, разрабатывали новые меры поддержки инвестиционных проектов, учитывая современные тенденции в сферах медицины, туризма. Бизнес-форум начинался три года назад с публичного обсуждения инвестпроектов. Сегодня мы переходим к выработке государственной политики развития макрорегиона. В этом нам помогают партнеры: профильные федеральные ведомства, руководители субъектов, институты развития и предприниматели», — рассказал первый заместитель главы Минкавказа, председатель совета директоров АО «Корпорация развития Северного Кавказа» Одес Байсултанов.
Представители правительств субъектов округа подтвердили, что у них создана необходимая для развития предпринимательства инфраструктура, а также институты развития регионального уровня. Ряд проектов в промышленности, интенсивном садоводстве и растениеводстве, презентованные на I бизнес-конференции «Инвестируй в Кавказ!», уже получили поддержку в рамках госпрограммы «Развитие СКФО» до 2025 года. Производства введены в работу либо будут запущены в ближайшее время.
Эффективный инструментарий
Тема первой пленарной сессии бизнес- форума — «Инфраструктура поддержки бизнеса: практикум-путеводитель».
Заместитель министра РФ по делам Северного Кавказа Ольга Рухуллаева отметила, что инструменты господдержки предпринимателей созданы практически по всем направлениям. «От предпринимателя, если он активен, требуется правильно подготовить проект и защитить его. Надо, чтобы бизнес был компетентен в привлечении существующих мер поддержки», — заявила Рухуллаева.
В рамках госпрограммы «Развитие СКФО» до 2025 года оказывается поддержка по региональным подпрограммам, а также по линии институтов развития — АО «Корпорация развития Северного Кавказа» (КРСК) и АО «Курорты Северного Кавказа» (КСК). КРСК претерпела серьезную модернизацию, произошли изменения в части инструментов поддержки, снятия административных барьеров. Сейчас корпорация рассматривает поддержку порядка ста проектов. Средства предоставляются как в виде взноса в уставной капитал, так и посредством займа», — сообщила замминистра.
Еще одним институтом, который активно заработает в 2019 году и будет внедрять единую систему управления туризмом на Северном Кавказе для формирования и поддержки инвестпроектов в турсфере, является фонд «Посети Кавказ».
Рецепты успеха
Название другой сессии — «Разговор напрямую: инвестиционный и деловой климат Северного Кавказа».
«Инвестиции на Кавказ идут уже не один год. Но до недавнего времени они направлялись преимущественно на решение социальных задач. А для того чтобы было развитие, к которому мы стремимся, инвестиции должны подразумевать возвратность и финансовую отдачу. Мы занимаемся этой работой в рамках реализации госпрограммы: на конкурсной основе отбираем проекты, которые поддерживаем за счет инвестиционного участия. На один рубль государственных инвестиций привлекаем минимум два-три рубля частных. В нынешнем году отобрали 14 проектов, которые будут реализовываться в субъектах СКФО в следующем году», — поделился министр РФ по делам Северного Кавказа Сергей Чеботарев.
По его замечанию, данный эксперимент идет на Кавказе не первый год, и уже можно говорить об успешно завершенных проектах. Например, в апреле по такой схеме была открыта вторая очередь завода по производству алюминиевых профилей «РИАК» в Ингушетии. Стоимость проекта составила 436,7 млн рублей, создано 220 рабочих мест. В Северной Осетии сдан в эксплуатацию комплекс по хранению и первичной переработке зерна «Диг-Агро». Его цена — около 100 млн рублей.
Глава Чечни Рамзан Кадыров подтвердил, что за последние несколько лет удалось добиться заметного роста внебюджетных инвестиций. Республика находится еще в начале пути, но уже есть хорошие инвестпроекты, которые реализуются, а также договоренности с иностранными компаниями. По прогнозу руководителя ЧР, в течение трех-четырех лет региону удастся достигнуть запланированных показателей по ликвидации безработицы, успешному развитию экономики и социальной сферы.
В Ингушетии реализуется пять инвестиционных проектов с господдержкой. «Спасибо команде Минкавказа, руководителям департаментов, которые напрямую работают с нашими предпринимателями», — сказал глава республики Юнус-Бек Евкуров.
Для экономики Кабардино-Балкарии приоритетным является курортно-рекреационный комплекс. Как сообщил врио руководителя региона Казбек Коков, в планах — развитие Приэльбрусья и санаторно-курортной сферы Нальчика.
Ставрополье планирует создать в ближайшее время первый в стране региональный парк по производству меховых изделий. Со слов заместителя председателя правительства края Николая Афанасова, в нем объединятся производители, которые сейчас сосредоточены на территории Кавминвод.
По мнению главы Карачаево-Черкесии Рашида Темрезова, серьезный потенциал для экономического роста есть у всех субъектов СКФО. Основные перспективные отрасли — промышленность, сельское хозяйство, туризм, способствующие развитию малого и среднего предпринимательства. «Органам власти необходимо в ручном режиме решать проблемы с бизнесом, если они возникают», — считает Темрезов.
А по замечанию председателя правительства Северной Осетии Таймураза Тускаева, важно проводить анализ перспективных рынков для того, чтобы предприниматели округа видели наиболее выгодные сферы для вложения своих средств.
Стратегия и тактика
Во второй день форума состоялась панельная сессия «Международное сотрудничество и экспортный потенциал». Она прошла в формате диалога между предпринимателями и представителями власти.
«Северный Кавказ граничит почти с десятью государствами, и не использовать этот потенциал было бы неправильно. Тем более что мы обладаем большими возможностями для развития АПК и туристско-рекреационного комплекса, — констатировала Ольга Рухуллаева. — Поэтому одним из приоритетов является создание условий для наращивания экспорта. В прошлом году утверждена Стратегия развития морских портов на Каспии и необходимой транспортно-логистической инфраструктуры прикаспийских регионов России. Ее реализация станет драйвером для активизации данного направления».
В стратегии предусмотрено не только строительство инфраструктуры, но и стимулирование бизнеса, который планируется ориентировать на поставку продукции в Иран и другие государства. Также предполагается создание специальных инструментов и инвестиционных институтов, которые будут поддерживать проекты. Переговоры с зарубежными фондами уже ведутся.
Генеральный директор АО «КРСК» Сергей Харитонов назвал три группы экспортно ориентированных проектов, поддержку которых рассматривает корпорация. Первая включает производство сложных синтетических материалов и медицинское машиностроение, вторая — сельское хозяйство и глубокую переработку косточковых, овощных и зерновых культур, третья — инновационный медкластер.
Стратегическая задача, стоящая перед АО «КСК», — формирование туристического кластера на всем Кавказском хребте. «Курорты Северного Кавказа учитывают опыт известных мировых курортов, основанный на том, что перспективным является направление комплексного развития. В частности, мы активно сотрудничаем с курортами в Азербайджане, планируем разработку единых календарей, ски-пассов», — сообщил заместитель генерального директора компании Рустам Тапаев.
Как заметила управляющий директор Российского экспортного центра Вера Подгузова, в первую очередь предпринимателей интересует вопрос поиска партнеров за рубежом. Центр работает со многими рынками, открывая их отечественным производителям. Помимо этого наши предприятия могут участвовать в бизнес-миссиях, крупнейших международных выставках в составе комплексных стендов. «Работа с регионами для нас — в приоритете. Прежде всего видим большой потенциал в поддержке малого и среднего бизнеса», — призналась Подгузова.
Пример того, как компания выходила на зарубежные рынки, привел вице-президент АО «Арнест» Владимир Гурьянов. С его слов, во-первых, был принят ряд правильных решений, в том числе связанных с контрактным производством. Предприятие начало работать с иностранными компаниями и сейчас продает собственные бренды в России и за рубежом. Второе правильное решение — создание национального аэрозольного кластера. На данный момент в него входят 10 предприятий в Ставропольском крае, Карачаево-Черкесии и Тульской области.
Большое начинается с малого
Отдельная сессия была посвящена развитию малого и среднего бизнеса. «КРСК работает с малым, средним и крупным бизнесом. Мы предоставляем инициаторам проектов длинные и сравнительно дешевые деньги — на срок до 15 лет и под ставку 6%. Средства, которые мы получили в 2017-2018 годах, абсолютно прозрачны, доступны. Сейчас проходит отбор инвестиционных проектов для финансирования корпорацией», — проинформировал Сергей Харитонов.
Немалая часть проектов, представленных в КРСК после введения санкций и контр- санкций, реализуется в интенсивном растениеводстве, садоводстве. Помимо совершенствования инструментов гос- поддержки важно разработать меры по обеспечению рынков сбыта продукции.
«С момента создания нашей структуры в рамках госпрограммы «Развитие СКФО до 2025 года» профинансировано четыре проекта в сфере АПК на сумму более 900 млн рублей, — привела пример генеральный директор АО «Корпорация развития Чеченской Республики» Селита Гагаева. — Также правительство региона закрепило за нами осуществление функции «одного окна» для местного бизнеса. Данная программа рассчитана на устранение административных барьеров между предпринимателями и органами власти. Определяется куратор инициатора проекта, и в кратчайшие сроки (около 14 дней) мы помогаем подготовить документы».
На данный момент корпорация сформировала пакеты документов по 14 инвестпроектам, часть которых представлена в КРСК. В текущем году рассматривается семь проектов на софинансирование.
«Сегодня в портфеле Корпорации развития Северного Кавказа много проектов из агропрома. Это традиционная для региона отрасль, не требующая глубинных технических знаний. Однако потенциал территории гораздо шире, и мы уделяем особое внимание технологичным производствам, которые дают скачок в развитии экономики и приток средств во все уровни бюджета. Зачастую малый бизнес пытается дублировать то, что делают другие — соседи, конкуренты. Хочу обратиться к предпринимателям: создавайте свое, то, что никто до вас еще не придумал. Прорыв достигается с помощью свежих идей, уникальных подходов. Важно пробовать и не бояться», — резюмировал Одес Байсултанов.
25 ключевых инвестиционных проектов СКФО 2018 года
|
№
|
Проект
|
Регион
|
Инвестор
|
Проектная мощность, усл. ед./год
|
Объем инвестиций, млн рублей
|
|
1
|
Создание туристического кластера горнолыжного курорта «Ведучи»
|
Итум-Калинский район
|
ООО «Ведучи», АО «Курорты Северного Кавказа»
|
до 4,8 тыс. гостей в день
|
24 275,8
|
|
2
|
Реконструкция реакторного блока «С» производства полиэтилена
|
Ставропольский край, г. Буденновск
|
ООО «Ставролен»
|
300 тыс. тонн полиэтилена в год
|
3 825,7
|
|
3
|
Расширение производства мяса индейки
|
Ставропольский край, Кавказский район
|
ООО «Агро-Плюс»
|
12 тыс. тонн мяса в год
|
3 045
|
|
4
|
Строительство консервного завода
|
Кабардино-Балкарская Республика, г. Нальчик
|
ООО «Овощи Юга»
|
33,5 тыс. тонн томатной пасты в год
|
2 000
|
|
5
|
Строительство тепличного комбината
|
Ставропольский край, Андроповский район
|
ООО «ТК «Андроповский»
|
до 6 тыс. тонн огурцов в год
|
1 500
|
|
6
|
Расширение и модернизация туристско-рекреационного комплекса «Домбай»
|
Карачаево-Черкесская Республика, п. Домбай
|
ООО «ИСК «Кубанское»
|
2,4 тыс. человек в час
|
1 234,7
|
|
7
|
Строительство завода по производству гипса и гипсосодержащих строительных материалов
|
Республика Дагестан, Буйнакский район
|
ООО «Матис»
|
150 тыс. тонн строительного гипса в год
|
1 168
|
|
8
|
Строительство тепличного комплекса
|
Ставропольский край, Предгорный район
|
ООО «Весна»
|
До 4,5 тыс. тонн огурцов в год
|
1 030
|
|
9
|
Создание новой высокоскоростной производственной линии по выпуску алюминиевых аэрозольных баллонов
|
Ставропольский край, г. Невинномысск
|
АО «Арнест»
|
200 изделий в минуту
|
1 000
|
|
10
|
Строительство 2-й очереди молочного кластера
|
Чеченская Республика, Гудермесский район
|
ООО «Молочная компания «Кавказское здоровье»
|
1,2 тыс. дойных коров, 10,7 тыс. тонн молока в год
|
916,5
|
|
11
|
Закладка фруктового сада интенсивного типа
|
Карачаево-Черкесская Республика, Адыге-Хабльский район
|
ООО «Сады Карачаево-Черкесии»
|
8,9 тыс. тонн плодово-ягодной продукции в год
|
800,2
|
|
12
|
Строительство комплекса по выращиванию, хранению и переработке овощной продукции
|
Республика Дагестан, Карабудахкентский район
|
СПК «Колхоз Дагагротех»
|
4,2 га
|
782
|
|
13-14
|
Строительство молочного комбината
|
Ставропольский край, г. Невинномысск
|
ООО «Казьмин-ский молочный комбинат»
|
До 100 тонн переработанного молока в сутки
|
750
|
|
13-14
|
Строительство молочного завода
|
Ставропольский край, Кочубеевский район
|
ООО «Ставрополь-АгроСоюз»
|
50 тонн молока в сутки
|
750
|
|
15
|
Строительство производства по переработке мяса
|
Республика Дагестан, Хасавюртовский район
|
ООО «Батыр- бройлер»
|
5 тыс. тонн мяса, 20 тыс. тонн комбикормов
|
734
|
|
16
|
Строительство агропромышленного парка
|
Карачаево-Черкесская Республика, г. Черкесск
|
ООО «Шанс»
|
2,7 тыс. кв. м
|
720,1
|
|
17
|
Строительство и реконструкция молочного комплекса на 900 фуражных коров со шлейфом
|
Карачаево-Черкесская Республика, Адыге-Хабльский район
|
ООО «Рея»
|
6,5 тыс. тонн в год
|
562
|
|
18
|
Строительство 2-й очереди тепличного комплекса
|
Республика Дагестан, г. Махачкала
|
ООО «Югагро- холдинг»
|
2,7 тыс. тонн томатов в год
|
528
|
|
19
|
Увеличение производственных мощностей
|
РСО — Алания, г. Владикавказ
|
ООО «Ир-Агро»
|
До 10 тыс. тонн семян
|
448
|
|
20
|
2-я очередь завода по производству алюминиевых профилей
|
Республика Ингушетия, Назрановский район
|
ООО «Российская инновационная алюминиевая компания»
|
6,6 тыс. тонн
|
436,7
|
|
21
|
Строительство туристического комплекса с гостиницей на 50 номеров
|
РСО — Алания, Алагирский район
|
ООО «СТК-59»
|
38,6 тыс. туристов в год
|
400,2
|
|
22
|
Строительство 2-й очереди тепличного комплекса
|
Республика Дагестан, г. Махачкала, п. Ленинакент
|
ООО «АгроМир»
|
10 га
|
385
|
|
23
|
Строительство завода по производству стройматериалов и готовых сборных строений
|
Ставропольский край, Кочубеевский район
|
ООО «РОТАСГрупп»
|
н/д
|
320
|
|
24
|
Строительство овощехранилища
|
Чеченская Республика, Урус-Мартановский район
|
ООО «Медикс»
|
4 тыс. тонн хранения овощей в год
|
231,9
|
|
25
|
Производство и реализация продуктов пищевой промышленности
|
Чеченская Республика, Урус-Мартановский район
|
ЗАО «Райпище-комбинат «Урус- Мартановский»
|
475 тыс. дал безалкогольных напитков, 792 тонны хлеба
|
209
|
Как мы считали
В рейтинг вошли реализованные и планируемые к завершению в 2018 году инвестиционные проекты в регионах Северо-Кавказского федерального округа. Главный критерий для ранжирования — общая сумма инвестиций (собственные, заемные, господдержка). Данные для составления топ-листа получены от министерств субъектов СКФО, курирующих вопросы инвестиционного развития. Также использованы открытые источники информации: инвестиционные порталы регионов, отчеты ведомств, официальные выступления руководителей регионов. Рейтинг носит ознакомительный характер и может использоваться только в частном порядке.
