Говоря о кризисе в экономике, невозможно обойти вниманием ситуацию на рынке труда. Северный Кавказ с его традиционно разнонаправленной спецификой кадровых ресурсов, возможно, легче других субъектов РФ переживает рецессию. В то же время, по мнению наших экспертов, представляющих различные сферы жизнедеятельности СКФО, сегодня ситуация с безработицей и оплатой труда становится довольно чувствительной практически для всех регионов и категорий населения. Впрочем, некоторые из них убеждены, что кризис существует только в головах.

Ситуация тревожная, но не критическая
Багауддин Маршани, министр труда, занятости и социального развития Ингушетии:
— На начало января 2015 года мы отмечаем рост численности работников, уволенных по сокращению штатов или ликвидации организаций, а также заявленных к высвобождению, их количество уже составило более 650 человек. При ухудшении ситуации в экономике и массовых высвобождениях сотрудников ежемесячный прирост численности находящихся под риском увольнения может составлять до 10%.

Так, за период с ноября по декабрь 2014 года количество безработных граждан, зарегистрированных в органах службы занятости, увеличилось на 8,1%, или на 5,6 тыс. человек, и составило 30,5 тыс. По нашим прогнозам, ожидается рост численности зарегистрированных безработных в среднем с 30 тыс. до 36 тыс. человек.
Для поддержки занятости населения и снижения социальной напряженности мы подготовили план антикризисных мероприятий на 2015 год. В нем предполагается временная занятость 1 200 работников, находящихся под риском увольнения, и граждан, ищущих работу, а также организация опережающего профобучения для 300 человек и стажировка 500 человек.

Лариса Каболова,председатель Комитета по занятости населения Северной Осетии:
— В условиях сложной экономической ситуации конъюнктура регионального рынка труда остается трудоизбыточной. В экономике Северной Осетии занято 317 тыс. граждан, уровень общей безработицы в республике остается в целом выше общероссийского и составляет 8%. Проблемы обусловлены нехваткой свободных рабочих мест, в том числе высокотехнологичных, «теневой» и скрытой занятостью, разбалансированностью между спросом и предложением рабочей силы, переизбытком подготовки отдельных специалистов.

Дополнительные трудности создает низкий уровень заработной платы: в 2014 году работодатели заявили о потребности в 10 тыс. работников, а средний размер зарплаты по заявленным вакансиям составил 9,6 тыс. рублей. Если учесть, что в прошлом году средняя зарплата по региону достигала 20,2 тыс. рублей, то многие из этих вакансий остаются непривлекательными для соискателей.

Но даже при этом нам удалось выйти на показатель уровня регистрируемой безработицы в 2,6% — на 0,5% ниже, чем в начале 2014 года: помогла реализация государственной программы содействия занятости населения в РСО — Алания на 2014-2018 годы.

Текущее положение дел можно охарактеризовать как тревожное. Пока уровень регистрируемой безработицы не демонстрирует скачков, но увольнения начались. На конец февраля 2015 года в режиме неполной занятости, простое, отпусках без содержания находились около 700 работников одиннадцати организаций. Свыше 600 сотрудников были заявлены к увольнению.

Комплекс дополнительных мероприятий на рынке труда включает организацию временных рабочих мест для тех, кто находится под риском увольнения, и для ищущих работу, опережающее профобучение и стажировку этих категорий граждан, стимулирование занятости молодежи при реализации социальных проектов, социальную занятость инвалидов.

Иналь Тамов, и. о. начальника Управления государственной службы занятости населения Карачаево-Черкесии:
— В последние полгода наблюдается рост напряженности на рынке труда из-за сокращения заявленных вакансий, в первую очередь — на предприятиях отраслей обрабатывающего производства, производства транспортных средств и оборудования. Более чем вдвое снизилось количество предложений о трудоустройстве на предприятиях по производству и распределению электроэнергии, газа и воды, на 43,6% — в гостиницах и ресторанах (только по рабочим профессиям), на 42% — в организациях транспорта и связи, на 31,5% — в торговле.

Напротив, увеличилась потребность в работниках в сельском хозяйстве, строительстве, здравоохранении и предоставлении социальных услуг (по специалистам и служащим), государственном управлении и обеспечении военной безопасности (только по рабочим профессиям).

При учете сложившейся социально-экономической ситуации мы предполагаем, что численность безработных, зарегистрированных в службе занятости республики, к концу года может увеличиться до 4,5 тыс. человек и составит 2% экономически активного населения.

Резкого роста регистрируемой безработицы мы не ожидаем: низкий размер пособия по безработице сдерживает людей от постановки на учет в службу занятости. Свою роль играют неформальная занятость и избыточный потенциал рабочей силы, особенно в сельской местности.

Выжить и сохранить предприятие
Вахаб Ибрагимов, генеральный директор строительной фирмы «Лидер», Чеченская Республика:
— Конечно, кризис повлиял на нашу работу. Планы на 2015 год пришлось существенно скорректировать. Вместе с резким ростом цен на оборудование и материалы почти наполовину сократились и наши возможности по выполнению объемов работ.
Придется поэтапно отправлять сотрудников в отпуск без содержания — по несколько человек на месяц, чтобы они не лишались надолго заработной платы. Я не могу потерять такие кадры — кризис закончится, а грамотных специалистов найти сегодня очень непросто.

При достаточном объеме работ мы постараемся по максимуму сохранить социальный пакет, но пока, увы, придется сократить его процентов на двадцать. Зарплату же планируем удержать на прежнем уровне.
Главная задача, которую мы ставим перед собой на текущий год, — выжить, сохранить предприятие и коллектив. Наши работники тоже понимают всю сложность ситуации и надеются на порядочность компании. Приложим все усилия, чтобы их не подвести.

Александр Обыдин, заместитель генерального директора по логистике и оперативному управлению ООО «Агрофирма «Золотая нива», Ставропольский край:
— В «Золотой ниве» работают около 1 000 человек. В данный момент мы не планируем урезать людям заработную плату. Правда, и поднять ее, как делаем каждый год, тоже пока не можем. Сокращать сотрудников не будем, наоборот — у нас сейчас проблема с поиском персонала по таким категориям, как механизаторы, водители...

Но это давняя проблема. По мнению многих работников, она связана с недостаточным уровнем зарплаты, а также с оттоком сельского населения в города. Мы пытаемся решать вопрос, привлекая на сезонные работы студентов сельхозуниверситета. Те из них, кто отработал у нас по месяцу в прошлом году, получили очень приличные деньги — от 40 до 60 тыс. рублей. В нынешнем году, возможно, повторим опыт.

В кризис 2008 года мы смогли договориться с работниками об уменьшении зарплаты. Сейчас этого не делаем. Мы никогда не задерживаем оплату больше, чем на день, даже в самые тяжелые времена. Оказываем материальную помощь работникам, оказавшимся в сложной жизненной ситуации, выплачиваем по 10 тыс. рублей на юбилеи... Это дает людям ощущение стабильности и уверенности в завтрашнем дне.

Работать больше за ту же зарплату
Абдусалам Халилов, начальник отдела рекламы и реализации концерна «КЭМЗ», Дагестан:
— Сегодня на нашем предприятии трудятся 1 800 человек, и вопрос сокращений даже не поднимается.
Более того, мы набираем специалистов — токарей, фрезеровщиков, слесарей, шлифовщиков. Мы получим часть заказов для авиационной промышленности России, которые раньше размещались на заводах Украины. В связи с этим планируем открыть филиал нашего авиационно-механического завода в Каспийске. Поначалу там будут работать порядка 200 человек, а со временем их численность увеличится до 1 000.

Чтобы обеспечить себя профессиональными кадрами, мы переобучаем своих сотрудников, перенаправляя их с менее востребованных участков работы на самые актуальные, сотрудничаем со средними специальными и высшими учебными заведениями.

Работникам мы гарантируем своевременную оплату труда, а в связи с увеличением заказов, возможно, удастся увеличить ее размер. Кроме того, обеспечиваем соцпакетом: у нас три базы отдыха, санатории-профилактории, плавательные бассейны, дворец культуры, подсобное хозяйство... Этот пакет остается в силе, пересматривать его мы не планируем.

Юрий Калифатиди, генеральный директор ЗАО «Урупский ГОК», Карачаево-Черкесия:
— У нас трудятся 750 человек, и мы не планируем ни сокращений, ни урезания социального пакета. Наоборот, в этом году я поднял зарплату на 15%!

О каком вообще кризисе вы говорите? Вот в 1993 году был кризис. И не просто кризис — полная разруха! Но мы все работали. Я тогда занимал должность начальника рудника на Урале и по три месяца не получал зарплату. Приезжал домой — и шел «таксовать». И все мои друзья трудились — не ныли и не жаловались. Да, мы жили скромно, но верили, что завтра будет лучше, что руки опускать нельзя.

А сегодня все слишком много плачут, но ничего не делают. Между тем секрет успеха остался прежний: чтобы жить и выживать, нужно больше работать за ту же самую зарплату, а не сокращать ее и работать меньше. На нашем комбинате действует производственная программа: она направлена на повышение производительности труда, поэтому ее реальный рост составляет порядка 5% ежегодно.