Сегодня в республике реализуется пять проектов, которые сопровождает учреждение. В непростых экономических условиях, при несовершенной законодательной базе ГСУ обеспечивает качество строительства и эффективное использование бюджетных средств.

Согласно градостроительному кодексу Главное строительное управление РСО — Алания является заказчиком-застройщиком. В его обязанности входит заказ проекта, сдача его на экспертизу, размещение на торгах, сопровождение проекта, приемка готового объекта от застройщика и его последующая передача в собственность республики. Прежде управление имело статус государственного унитарного предприятия и получало процент от сметной стоимости построенных объектов. Теперь оно является казенным учреждением и финансируется из бюджета.

Коллектив небольшой (28 человек) — это сметно-договорной отдел и группа технического надзора, отвечающие за объекты, правильность заполнения форм, подсчет объемов и другое, а также бухгалтерия.
«С подрядчиками отношения складываются по-разному, — рассказывает директор Главного строительного управления Северной Осетии Олег Цопанов. — В одних случаях наш контроль не нужен, в других приходится вмешиваться. Это, как в семье: один ребенок сам учит уроки, другому надо помогать или подгонять его».

Все объекты, которые сопровождает управление, являются социально-значимыми и входят в различные федеральные программы. Финансируются они на долевых началах федеральным и региональным бюджетами. В настоящее время в их числе три школы, в мае планируют принять в эксплуатацию школу № 1 в селении Чикола на 500 мест, проектная стоимость 200 млн рублей.

Завершаются работы на строительстве корпуса городской больницы № 1, приступили к строительству пищеблока Республиканской детской клинической больницы. Осложнения принес обвал рубля: около 40% стоимости предприятия общественного питания составляет его оборудование, а закупается оно в основном за рубежом.

Опираясь на многолетний опыт работы, директор управления выносит взвешенные оценки основным игрокам строительного рынка, с которыми приходилось иметь дело: «В профессиональном плане я могу выделить ПМК № 83, которую возглавляет Казбек Мрыков. От руководителя до мастеров это отличные строители. Надежным партнером является ООО «Спецтепломонтаж», руководитель Майрам Дзебисов. Достойна упоминания и компания «Садон», руководитель Эльбрус Алиев. Это компании, которые выполняли большие объемы и о них можно судить по сданным объектам. В республике много других опытных строительных организаций, но на всех госзаказов не хватает».

Слабым местом правовой базы строительной отрасли остается система электронных торгов, допускающая к торгам любого вне зависимости от его реальных возможностей и компетенции. Но постепенно порядок в этой сфере восстанавливается. «Многие вопросы решать стало проще с образованием в 2014 г. Министерства строительства, энергетики и ЖКХ РСО — Алания и с принятием постановления правительства РФ № 198 от 6 марта 2015 г., допускающего изменение по соглашению сторон срока исполнения и цены контракта, а также количества товаров, объема работ, услуг, предусмотренных контрактом, — оценивает новое правило Олег Цопанов. — Малыми шагами, но движемся к более продуманным правилам».