Особая роль инвесторов
— В реализации планов развития Ставрополья особая роль принадлежит работе с инвесторами. В крае утверждена Инвестиционная стратегия. Особый акцент в ней — развитие агропромышленного комплекса, модернизация материально-технической базы и инфраструктуры.
Создано 11 зон опережающего развития — региональных индустриальных парков. На их территории зарегистрировано 22 резидента, реализующих проекты в различных отраслях экономики общей стоимостью более 59 млрд рублей. Эти проекты: предполагают организацию свыше 5 тыс. рабочих мест. В настоящее время уже организовано почти 800 вакансий.
Резиденты парков получают налоговые и другие преференции. Нынешним летом между правительством Ставрополья и Фондом развития промышленности заключено соглашение. В его рамках может быть привлечено на льготных условиях до 1,7 млрд рублей кредитных ресурсов на реализацию приоритетных для края инвестпроектов — как внутри регпарков, так и за их пределами.
Другое соглашение — с Федеральным дорожным агентством о предоставлении в текущем году Ставрополью 830 млн рублей межбюджетных трансфертов на реализацию программ в сфере дорожного хозяйства. До конца года за счет средств федерального бюджета и краевого дорожного фонда планируется построить и реконструировать более 52 км региональных автодорог. Еще около 20 км автотрасс планируется к вводу только за счет краевого финансирования.
Стратегические партнеры
— Несмотря на непростую экономическую ситуацию снижения интереса инвесторов к Ставрополью не наблюдается. Наш край был и остается перспективным с точки зрения развития бизнеса. Положительная динамика инвестиций сохраняется на протяжении последних лет. В 2014 году привлечено свыше 143 млрд рублей, или 103% к уровню 2013-го, в первом квартале нынешнего года — 19 млрд рублей, на 16% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Традиционным лидером по объемам инвест-вложений остается обрабатывающая промышленность — за первый квартал в нее инвестировано свыше 4,5 млрд рублей.
С начала года правительство региона заключило восемь инвестиционных соглашений. Они предусматривают реализацию проектов общей стоимостью более 20 млрд рублей и создание свыше 1000 рабочих мест.
В числе наших стратегических инвесторов — компании «Ставролен», «Невинномысский азот», «Машук Аква-Терм», «Овощи Ставрополья», «Арнест», «Агро-плюс», «ЭКО-культура». Их проекты предполагают организацию новых и модернизацию действующих производств в нефтегазовой и химической отраслях, развитие тепличного хозяйства, реконструкцию объектов санаторно-курортного комплекса.
Например, ООО «Ставролен» реализует проект «Создание комплекса по переработке газа Северного Каспия в этилен, полиэтилен и полипропилен (I очередь)» общей стоимостью 8,7 млрд рублей. Он входит в стратегию развития Северо-Кавказского федерального округа и включен в план развития нефтегазохимии России до 2030 года.
В планах компании «Ставрополь авто» — строительство автосборочного предприятия мощностью 100 тыс. легковых машин ежегодно с объемом инвестиций более 9,6 млрд рублей. Рассчитываем, что в ближайшей перспективе край сможет предложить российскому потребителю порядка 20 моделей легковых автомобилей и модификаций китайских автобрендов с широким спектром комплектаций. Продукция ориентирована на самые массовые сегменты отечественного авторынка — классы «В» и «С», Crossover в этих же классах и SUV. Ценовая политика рассчитана на среднего покупателя.
Уникальный шанс
— Курс на импортозамещение — это уникальный шанс для ставропольских компаний. Промышленность в нашем регионе уже имеет импортозамещающую или даже экспортную ориентацию. На Ставрополье производится более 20% мирового объема искусственных сапфиров. Край — европейский лидер по производству азотных удобрений. На «Невинномысском азоте» построена первая в России установка по производству меламина. У нас действуют крупные производители полимеров, электроники, приборов.
С учетом курсовых колебаний их продукция становится более привлекательной для отечественных и даже иностранных потребителей. Я побывал на расположенном в Светлограде предприятии по выпуску почвообрабатывающей техники «РТП-Петровское». За пять месяцев там отмечен рост производства почти в полтора раза, плюс расширилась география поставок — теперь она включает Челябинскую область.
Но особенно эффект от политики импортозамещения заметен в АПК. На российском рынке освободилась значительная ниша — ставропольские производители должны максимально ее занять. В крае разработана «дорожная карта» реализации наиболее востребованных с точки зрения импортозамещения проектов. Это животноводство, плодоводство, тепличные комплексы и т. д.
Задача — через пять лет иметь в регионе 500 га тепличных площадей и производить в межсезонье до 100 тыс. тонн овощей. К 2017 году емкость хранилищ будет расширена до 700 тыс. тонн. В эти же сроки прогнозируется увеличение объемов производства животного масла в 1,5 раза, сыров — почти на треть. С учетом новых производств выпуск мяса и субпродуктов через два года вырастет на 20%.
Другое импортозамещающее направление — туристско-курортная сфера. Спрос на отечественные курорты, в частности на Кавказские Минеральные Воды, растет. И мы работаем над расширением их возможностей. Сегодня здесь принимают 800-900 тыс. отдыхающих ежегодно. К 2020 году предполагается увеличить емкость санаторно-курортного комплекса Кавминвод в 1,5-2 раза. Результат будет достигнут как за счет реконструкции существующих объектов, так и за счет строительства новых с привлечением частного капитала, в том числе иностранного.