Радужные перспективы

Его сильные стороны — это высокие урожаи, стабильно качественные показатели по молочному животноводству и свиноводству. В чем другие особенности хозяйства «Радуга» и почему местные жители гордятся им, узнавал «Вестник. Северный Кавказ».

В настоящее время СХ ЗАО «Радуга» — одно из крупнейших и рентабельных предприятий зерножи-вотноводческого направления не только в Новоалександровском районе, но и во всем Ставропольском крае. В его владениях — свыше 12 тыс. га земли, из которых пашня занимает порядка 11 тыс. га. Образовавшись в 1969 году на базе совхоза «Темижбекский» и преобразовавшийся в 1996 году в ЗАО «Радуга», хозяйство стабильно и планомерно выходило на все более высокие показатели, как по растениеводству, так и животноводству. Если в 1969 году производство зерновых составляло 32,4 тыс. ц, то в 2015-м — уже 372 тыс. ц. Производство молока, которое по своим качественным показателям относится к категории «сыропригодное», выросло почти в четыре раза (до 42 тыс. ц к прошлому году), а мяса — более чем в три раза (до 1,9 тыс. ц к настоящему времени). Ощутимая динамика видна и по продуктивности скота (надой на одну фуражную корову сегодня составляет 4800 ц), а также по показателям среднесуточного привеса КРС и свиней. Среднегодовое поголовье коров в хозяйстве — свыше 800. Важно, что сельхозпредприятие помимо выращивания основных прибыльных культур — зерновых, подсолнечника и сахарной свеклы, полностью обеспечивает себя кормовыми культурами для животноводческой отрасли. Ежегодно под кормовые отводится не менее 3,3 тыс. га земли.

«Радуга» — системообразующее предприятие, расположенное в поселке с одноименным названием. Здесь трудятся 462 человека. Причем структура хозяйства позволяет задействовать весомую часть работников не только в период сезонных полевых работ, но и в целом в течение года. Своевременная выплата зарплаты, социальные гарантии и иные формы бонусов — привычные методы управления для «Радуги». Как отмечает директор СХ ЗАО «Радуга», заслуженный работник сельского хозяйства РФ, член-корреспондент Академии аграрного образования Владимир Суров, один из главных принципов в их работе — «Помни о прошлом, живи настоящим, думай о будущем». Здесь чтят и уважают всех, кто трудится от зари до зари на благо родного края. Тех, кто не покинул родные места и стремится создать комфортную среду обитания на малой родине и для себя, и для будущих поколений. 

Чтобы быть успешным сейчас, нужно держаться корней: как напоминание об этом на аллее близ здания управления расположен монумент в память о бывшем директоре «Радуги» Викторе Кондрашове, установленный благодарными жителями в 2006 году. К слову, аллея и сквер разбиты за счет средств СХ ЗАО «Радуга». Поскольку еще одним ключевым принципом жизнедеятельности сельхозпредприятия является высокая социальная ответственность и многогранная забота как о работниках и простых гражданах поселка, так и о самой инфраструктуре населенного пункта. В прошлом году руководство «Радуги» выделило свыше 11 млн рублей на строительство парка, 1,7 млн рублей на создание фонтана и 1,5 миллиона на строительство детской площадки. Поддержка качественного обслуживания и содействие в проведении ремонтных работ в поселковой амбулатории обошлось в прошлом году в 1,5 млн рублей, для Дома культуры было безвозмездно выделено свыше 3 млн рублей. За счет собственных средств СХ ЗАО «Радуга» поддерживает местные детский сад и общеобразовательную школу, при которой не так давно построена современная спортивная площадка на сумму порядка 2,5 млн рублей. Сегодня силами хозяйства «Радуга» ведутся и дорожные работы, предварительная стоимость которых оценивается в 6,5 млн рублей: строится асфальтированная дорога, которая будет соединять поселки Радуга и Лиманный, а также осуществляется ремонт центральной поселковой дороги.

И это, конечно, далеко не полный спектр благотворительных услуг, которые оказывает СХ ЗАО «Радуга». Причем, за помощью к руководству предприятия обращаются не только местные жители, но и центры, и благотворительные организации из других регионов России. Именно такой подход к жизни, как нельзя лучше, отражает вышеупомянутый принцип предприятия «Помни о прошлом, живи настоящим, думай о будущем».

Успех любого предприятия определяется заботой о людях, которые там работают, убежден Владимир Суров. Социально ориентированная политика выражается в том, что руководство изыскивает средства на обеспечение отдыха в санаториях и на курортах для своих сотрудников, на предоставление ссуд на обучение и лечение, на строительство жилья для молодых специалистов и т. п. К слову, средний возраст работающих сегодня в совхозе — 32 года. Не забывают здесь также о детях и пенсионерах. Так, семьям, где ребенок остался без одного из родителей, ежемесячно начисляется надбавка в размере 1300 рублей. А пенсионеры ежемесячно к пенсии получают 4500 рублей. Кроме того, им идет оплата земельных паев, как и работающим акционерам, пшеницей, сахаром, растительным маслом.

«Мы уделяем большое внимание экономической подготовке кадров. Каждый труженик чувствует личную ответственность за успех всего коллектива. Он понимает взаимосвязь своего личного труда с общим результатом, с благосостоянием каждого члена предприятия. Знания рождают инициативу, помогают формированию современного экономического мышления», — рассказывает Владимир Суров. Основой управления качества продукции в СХ ЗАО «Радуга» выступает гибкий контроль за технологией производства и активные как стимулирующие, так и санкционирующие рычаги. Поскольку кроме основной зарплаты работникам хозяйства начисляют премии из фонда потребления в случае соблюдения установленных основных требований технологического процесса и служебных обязанностей. Вот так, успешно совмещая механизмы рыночного управления, передовые технологии производства с высоким уровнем социальных обязательств, «Радуга» стабильно развивается. И, как признаются сотрудники сельхозпредприятия, они уверенно и с оптимизмом смотрят в будущее.

356015 Ставропольский край, Новоалександровский район, пос. Радуга, ул. Ленина, 9, тел.: (86544) 5-81-81