На территории муниципального образования зарегистрированы более 60 крестьянско-фермерских хозяйств, 11 крупных сельскохозпредприятий различных форм собственности. Благодаря современным технологиям земледелия урожайность выросла в три раза и достигла 48 ц/га.
«60 зарегистрированных сельскохозяйственных предприятий — это лишь статистика. По факту активно работают не более 25 хозяйств, — заметил глава администрации Апанасенковского района Владимир Ткаченко. — 11 СПК можно назвать системообразующими предприятиями. Это центр притяжения инвестиций, создания рабочих мест и, конечно же, источник налоговых поступлений. Я как руководитель района в первую очередь заинтересован в финансовой стабильности сельхозпредприятий, что даст возможность их руководителям участвовать в жизни муниципального образования, вкладывать заработанные деньги в его инфраструктуру. Крупные хозяйства помогают строить и содержать школы, больницы, детские сады, а большинство фермерских хозяйств работают, что называется, на собственный карман. Разве это социальная справедливость?.. В некоторые хозяйства района пришли крупные инвесторы. Казалось бы, хорошо, но ставя во главу угла получение максимальной прибыли, они используют землю на износ.
Сегодня у нас примерно 50% земель стоит под парами. Да, мы немного теряем в урожайности, но сохраняем плодородие почвы». Сравнительный анализ показателей подтверждает положительные производственные тенденции в Апанасенковском районе. Озимые культуры в 2015 году посеяны на площади 99 280 га, показатель 2014 года — 89 514 га. Из них 90 985 га занимала озимая пшеница — на 2 тыс. га больше, чем в 2014-м. Вспашка черного пара проведена на площади 81 439 га, превысив предыдущий показатель на 18 674 га. В 2015 году во всех категориях хозяйств собрано 368 984 тонны зерновых — на 12,7% больше по сравнению с 2014-м. Производительность этих культур увеличилась на 41,2 тыс. тонн. Средняя урожайность достигла 38,6 ц/ га против 33,7 ц/га годом ранее.
Главным вектором стабилизации Владимир Ткаченко считает неизбежное в будущем укрупнение сельскохозяйственных предприятий, слияние мелких хозяйств. Пример — СПК «Путь Ленина», руководимый Николаем Полянским. Сегодня, помимо ставропольских земель, он арендует 20 000 га земли в Калмыкии. Великолепная техническая оснащенность предприятия, знание технологий земледелия позволяет выполнять значительно больший объем растениеводческих работ.
«Своей главной целью я считаю благополучие односельчан: чтобы и меня, и моих детей, и внуков всегда вспоминали добрым словом. Для этого и тружусь!» — признался глава администрации.