Пятерка лидеров
Структура спроса на Северном Кавказе показывает, что наибольшее количество вакансий в 2017 году размещено в крупных городах региона. Лидером стал Ставрополь, где было представлено 30,5% от общего числа вакансий, размещенных в СКФО на hh.ru.
Из профессиональных сфер наиболее востребованными у работодателей оказались «Продажи» (42,3%) — традиционный лидер в России. Компании ищут менеджеров по продажам, торговых представителей, специалистов по работе с клиентами, продавцов-консультантов. Также в пятерку сфер вошли «Банки/Инвестиции/Лизинг», «Начало карьеры/Студенты», «Производство» и «Рабочий персонал».
Среди соискателей лидеры в топ-5 повторяются лишь в сферах «Продажи» и «Начало карьеры/Студенты». Сфера, которой нет в топ-5 работодателей, — «IT/Телеком» (5,5% от всех размещенных резюме на hh.ru в СКФО), которая имеет большую популярность в целом на рынке труда в связи с развитием технологий. Ожидаемо, что вскоре и среди работодателей данная сфера будет не менее популярна в регионе.
В отдельных субъектах Северного Кавказа топ-5 сфер, востребованных у соискателей и работодателей, в целом похожи. Отличия есть в единичных случаях. Сфера «Продажи» лидирует по спросу среди работодателей во всех регионах.
Что касается отраслей компаний, где размещались вакансии для соискателей, то в пятерку вошли «Розничная торговля» (18,6% от всех вакансий, размещенных на hh.ru в СКФО), «Финансовый сектор» (16,2%), «Информационные технологии/Системная интеграция, интернет» (14%), «Товары народного потребления (непищевые)» (11%), «Продукты питания» (6,8%).
Структура спроса по опыту работы на Северном Кавказе в текущем году распределилась следующим образом: в большинстве вакансий был указан опыт работы от 1 года до 3 лет — 46,7%, без опыта работы — 37,7%, от 3 до 6 лет — 13,9%, более 6 лет — 1,7%.
Показатель конкуренции
Показатель конкуренции — hh.индекс (количество резюме на одну вакансию) — в СКФО незначительно изменялся в течение года, отражая сезонность на рынке труда. Самый высокий показатель hh.индекса зафиксирован в марте и равен 8, что объяснимо стартом сезона у работодателей и более высокой активностью соискателей. Самые низкие показатели отмечены в летние месяцы и равны 4,1-4,8. В среднем за год hh.индекс в СКФО составил 6 человек на место, что является нормальным значением для рынка труда.
Среди профессиональных сфер на Северном Кавказе тенденции были похожи в течение года. Так, в ноябре избыток персонала наблюдался в сфере «Юристы» (hh.индекс — 12), «Начало карьеры/Студенты» (7), «Высший менеджмент» (7), «Бухгалтерия/Финансы предприятия» (7). Дефицит же отмечен в сферах «Автомобильный бизнес» (hh.индекс — 1,4), «Банки/Инвестиции/Лизинг» (1,5), «Рабочий персонал» (1,6), «Маркетинг/Реклама/PR» (2,2).
Портрет соискателя в СКФО выглядел следующим образом: 51% — женщины, а 49% — мужчины, преимущественно с высшим образованием — 72%.
Диджитализация HR-сферы
Последние несколько лет мы наблюдаем трансформацию на рынке труда, которая в том числе произошла под влиянием кризиса 2014-2015 годов. Этот период повлиял на процесс взаимодействия между работодателем и соискателем, привел к развитию новых и полезных инструментов как в подборе, так и в других аспектах HR-сферы. Общей тенденцией на рынке труда является диджитализация. Технологии прочно входят в рабочий процесс трудоустройства и быстро развиваются. Кроме того, будущее многих профессий связано с IT-сферой, и уже сейчас рождаются профессии на стыке профессиональных областей, например digital-маркетолог.
Стоит отметить и те инструменты HR-сферы, которые помогают компаниям эффективно решать свои задачи в работе с сотрудниками.
Быстрый подбор нужного кандидата. Здесь широко используются big data, искусственный интеллект, фриланс-рекрутинг (такие проекты, как HRspace). Например, HeadHunter запустил ранжирование откликов соискателей на основе машинного обучения. Теперь работодатели видят в первую очередь отклики от наиболее подходящих им кандидатов.
Эффективность персонала
Использование оценки сотрудников, где компании получают прозрачную аналитическую выкладку о кандидате, например, работая с «Оценкой талантов» HeadHunter. Этот инструмент включает в себя три теста: тест анализа числовых способностей, тест анализа вербальных способностей, опросник выявления универсальных компетенций OPQ. Работодатель может использовать либо все три теста, либо какой-то отдельный, чтобы изучить наиболее важные для компании компетенции кандидата. Таким образом, опираясь уже на конкретные данные тестовой оценки, компания принимает решение о приеме человека на работу, заранее понимая его сильные и слабые стороны.
Обучение сотрудников все больше переходит в интернет-пространство, где можно проходить видеокурсы. Очное обучение уступает смешанным форматам.
НR-аналитика массово используется крупными компаниями. Работодатель на hh.ru уже имеет возможность увидеть карьерный путь сотрудников (откуда уходят, куда переходят в той или иной сфере), а на основании этих данных могут сделать конкурентоспособное предложение кандидатам и удержать текущих работников.
Мобилизация работодателей и соискателей — работа через мобильные устройства (смартфоны, планшеты, ноутбуки) из любой точки, использование мобильных приложений как для поиска работы, так и для поиска сотрудников.