В преддверии Дня предпринимателя редакция поинтересовалась у руководителей крупного, среднего и малого бизнеса СКФО, каковы их рецепты развития в нынешней экономической ситуации, а также чего они ждут от органов власти для улучшения собственного положения. Большинство опрошенных поставили на первое место изменение системы кредитования.

Юрий Калифатиди, технический директор ООО «Севкавнедра», Карачаево-Черкесия:
— Сегодня много говорят о кризисе, о том, как из него выбираться. Я убежден, что кризис, в первую очередь, в головах. Надо просто много трудиться, быть готовыми преодолевать возникающие трудности. Помню, в 2001 году я пришел работать на золотодобывающее предприятие в Хакасии, которое почти достигло стадии банкротства. Пришлось приложить очень много усилий, чтобы убедить работников: нужно постараться, добыть больше золота — только так мы сможем выкарабкаться. В тот момент все зависело не от руководства страны или банков, а именно от коллектива — от 700 человек, которые полгода не получали зарплату. И они поверили. И мы справились — предприятие работает по сей день. Если говорить о помощи бизнесу со стороны государства сегодня, то, к счастью, она чувствуется: инвестиции в модернизацию, субсидирование процентной ставки по кредитам и т. д. Что особенно важно, все это рассчитано на реальный сектор экономики. Например, «Севкавнедра» пытаются запустить интересный проект в КЧР. Стоимость проектных работ составляет свыше 200 млн рублей, на внедрение проекта требуется около 10 млрд. Часть мероприятий мы выполним на свои средства, но потянуть весь объем без поддержки федеральных властей нереально. Хотя нам серьезно помогает руководство республики во главе с Рашидом Темрезовым. Одна из причин, почему очень трудно развиваться предпринимательству, — несовершенство банковской системы. Российские финансовые структуры устанавливают такие проценты по кредитам, которых нет нигде в мире! Это неправильно и несправедливо: банки процветают, а бизнес разоряется. Мы не брали кредиты раньше и теперь, если государство нам не поможет, не сможем их себе позволить. При этом все жалуются, что РФ отстала в автомобилестроении, электронике, других отраслях. А как отечественной промышленности развиваться в подобных условиях? Кредиты для предпринимателей просто обязаны быть доступными!

Ляна Арипшева, генеральный директор компании «Сады Эльбруса», Кабардино-Балкария: 
— В такой огромной стране, как Россия, много земли и людей, которые хотят на ней работать. Поэтому, если будет государственная поддержка именно отечественного производителя, в частности посредством отказа от импорта либо его ограничения, то мы вполне способны обеспечить себя продовольствием. Скажем, запрет на ввоз польских яблок уже увеличил спрос на местные фрукты. Однако на пути развития бизнеса встречается целый ряд препятствий, в первую очередь высокие процентные ставки по кредитам. Поскольку садоводство находится в зоне рискованного земледелия, оно имеет зависимость от природных условий, что зачастую выливается в непредвиденные затраты. Следовательно, сельскому хозяйству необходимы дополнительные финансовые средства, в том числе кредитные. Причем важно получать их быстро и, главное, по низкой процентной ставке. А сегодня средняя ставка — 15-18%, так что даже с учетом субсидирования государством 2/3 от ставки рефинансирования эта нагрузка остается высокой. К тому же схему кредитования неплохо было бы упростить. Сейчас процедура выглядит так: сельхопроизводитель, получив кредит, отвлекает собственные средства на погашение процентов по нему, затем собирает по осуществленным расходам пакет документов, утверждает его в банке, подает в минсельхоз на возмещение части затрат по выплате процентов. Если бы, к примеру, проценты субсидировались (либо снижалась процентная нагрузка в виде льготирования) сразу, через банк, то не было бы нужды отвлекать собственные средства, и сельхозпроизводитель смог бы сразу более рационально распоряжаться ими, не тратя при этом лишнее время.

картина.jpg

Александр Петров, генеральный директор Группы компаний «Иррико», Ставропольский край: 
— Особенностью современного предпринимательства в России я считаю желание бизнеса выстраивать прозрачные партнерские отношения с государством, готовность государства оказывать поддержку бизнесу, стремление бизнеса быть полезным. Единственное пожелание — сократить частоту и интенсивность проверок контролирующих органов. К примеру, возврат НДС налоговые органы вообще воспринимают как преступление, с обязательным привлечением полиции. При этом никто не думает, что он связан с капитальными инвестициями и развитием производства.

Также необходимо перейти от карательной системы регулирующих органов к консультативной и сервисной. Надо проводить тренинги, внедрять лучшие практики. За первое нарушение — выносить предупреждение и штрафовать только в случае систематического невыполнения требований. Правила игры не должны постоянно меняться, чтобы бизнес имел возможность планировать хотя бы на пять-семь лет. Часто у нас запускается программа господдержки, бизнес начинает вкладываться в проекты, но потом оказывается, что на реальную поддержку денег в бюджете нет. Также сложно говорить о серьезном развитии при существующих ставках по долгосрочным кредитам (10% и выше), высокой доле госкомпаний в экономике, ограничивающих конкуренцию. Хотя не могу не отметить и реальную помощь со стороны государства, без которой мы бы не достигли успеха. Важной для нас стала ФЦП «Развитие мелиорации земель сельскохозяйственного назначения России на 2012-2020 годы». Наш проект по интенсивному выращиванию сельхозкультур при поддержке ВТБ и «Корпорации развития Северного Кавказа» оказался среди приоритетных в Ставропольском крае. Мы получили 250 млн рублей субсидий на строительство и реконструкцию мелиоративных земель, размер возмещения прямых затрат составил в 2014-2015 годах более 50%. Благодаря партнерским отношениям с государством у нас под орошением находится 6,5 тыс. га: это 96 поливальных машин, три насосных станции, две подстанции 35 киловольт каждая. Есть чем гордиться!

Арнест.jpg

Мухмед Хамхоев, генеральный директор ООО «Новый рынок», Ингушетия:
— Если сравнивать возможности для бизнеса сейчас и пять-десять лет назад, то надо отметить значительное упрощение открытия своего дела. Выделяются гранты и субсидии региональными министерствами экономического развития, совершенствуется нормативно-правовая база, благодаря позиции президента России власть пусть и медленно, но поворачивается лицом к предпринимателям. Хотя полномасштабной поддержки они не получают и сегодня. Поэтому главное, что необходимо предпринять, — создать финансово-экономические предпосылки для развития предпринимательства как класса и для начала убрать грабительские проценты банковских кредитов. Также нужно не мешать предпринимателям заниматься делом: ликвидировать административные барьеры, искоренить коррупцию, сформировать достойные условия финансовой поддержки бизнеса. Плюс обеспечить надежную нормативно-правовую базу для защиты его от чиновничьего произвола.

Жанна Габуева, руководитель клиники красоты и здоровья «Наноклиник», кандидат медицинских наук, врач-диетолог, Северная Осетия:
— Я считаю себя в первую очередь врачом, а не предпринимателем. Но весь свой опыт, все свои знания конвертировала
в собственное дело — клинику. Честно скажу, мне никто не помогал и не помогает, всего пришлось добиваться в одиночку. Стартовый капитал для открытия бизнеса получила от обмена большой квартиры в центре Владикавказа на меньшую. Нашла и обучила специалистов... Затраты и усилия окупились — нередко пациенты записываются к нам на год вперед, притом, что реклама практически отсутствует, действует «сарафанное радио». Думаю, секрет в том, что работаем мы очень тщательно, кропотливо, пошагово расписывая клиентам каждый этап обследований и лечения. Постоянно обучаем сотрудников — выезжаем на отраслевые семинары и тренинги, приглашаем высококлассных преподавателей из сферы здравоохранения к себе. Как результат, недавно мы вошли в число ста лучших клиник России, получив медаль «Европейское качество».
Однако было бы неправильным, достигнув успеха, сказать: «Все, больше двигаться некуда». Мы бы очень хотели развиваться, переехать из маленького помещения в большее, оснастить его самым передовым оборудованием. К сожалению, никакие программы поддержки малого бизнеса нам не помогают. Брали кредит, но выплачивать его очень тяжело — слишком короткие сроки и высокие проценты. Поэтому ищем инвестора, который помог бы построить современный медицинский центр. Без этого наше дальнейшее развитие под большим вопросом.

Харон Альгереев, генеральный директор ООО «Чеченпроект», Чечня: 
— Рецепт ведения бизнеса и решения возникающих проблем вытекает из того, что мы называем экономическим кризисом. Судить о правильных или идеальных способах, секретах его преодоления не приходится, слишком много зависит от отрасли, направления деятельности. Строить бизнес помогает в первую очередь законодательство. Оно не всегда идеально, но в целом соблюдение нормативов и законов — главная помощь предпринимателям со стороны исполнительной власти. И для этого все есть. Как заявил однажды президент РФ Владимир Путин, «России нужны компании, которые способны обеспечить страну современной продукцией и услугами».
Конечно, любой бизнес сталкивается с препятствиями, однако если говорить о нашей компании, то они вполне преодолимы. Даже обходимся без обращений в кредитные и общественные организации — в них просто нет необходимости. Хотя подобные структуры являются серьезным подспорьем в решении проблем бизнеса.

Закарья Салаватов, генеральный директор ООО «Строительная компания «Дагестан-Москва», Дагестан: 
— Ситуация в современном предпринимательстве непростая. Для кого-то это время перспектив, для кого-то вызов, для кого-то кризис. Я считаю, что если большая часть населения утратила свою былую потребительскую способность, то это кризис. Наблюдается общее падение спроса, имеют место отток инвестиций и частые отказы в выдаче кредитов, потому что любой проект рассматривается в нынешних условиях как нестабильный. Я занят в строительной индустрии на протяжении последних пятнадцати лет и вижу, что сейчас спрос на ее услуги существенно снижен. Люди думают о том, как выжить, а не как улучшить условия жизни. Заметно сократился спрос на приобретение элитного жилья. Строительство нежилых помещений тоже теряет прежнюю актуальность, так как с каждым днем все труднее найти арендаторов. В сложившейся ситуации мне приходится очень внимательно рассматривать потенциальные возможности и анализировать каждый шаг.
Выход я вижу в объединении государственных и частных ресурсов для реализации проектов комплексного строительства жилья эконом-класса с использованием гибкой системы скидок и продаж в рассрочку. Это позволит не только обеспечить различные категории общества жильем, но и создаст одновременно социальную инфраструктуру, что приведет к открытию дополнительных рабочих мест. Поэтому главной задачей на сегодня считаю поиск приемлемых форм ГЧП.
Предпринимателям, занятым в сфере стройиндустрии, нужна господдержка, позволяющая уменьшить риски новых проектов и сохранить экономику уже начатых. Хотелось бы минимизации всех административных барьеров в отрасли. Кроме того, из-за дефицита свободных площадок под комплексное жилищное строительство в условиях кризиса было бы неплохо, чтобы в рамках проектов ГЧП застройщику безвозмездно выделялись земельные участки, предоставлялись налоговые льготы. Еще нам необходимо длительное и дешевое проектное кредитование.