Юрий Калифатиди, генеральный директор ЗАО «Урупский ГОК», Карачаево-Черкесия:
— Я много лет проработал в Красноярском крае и хорошо знаю и Александра Хлопонина, и Льва Кузнецова. Это достойные профессионалы, которых ценили на местном уровне, а теперь ценят на федеральном. Хлопонин за достаточно короткий срок стал настоящим специалистом по Кавказу, глубоко погрузился в тему, предложил несколько интересных идей, связанных с решением застарелых проблем региона. Команда, которая занимается развитием СКФО сегодня, со своими обязанностями, считаю, тоже справляется. За пять лет почти все территории округа значительно улучшили свое экономическое положение, а о политическом и говорить не приходится — здесь сейчас гораздо спокойнее, чем было раньше.
В обстановке политической и экономической стабильности у крупных предприятий Северного Кавказа появились условия для динамичного развития, что в свою очередь позволяет поднимать уровень жизни населения. В частности, наш ГОК, пережив непростые 1990-е годы, в настоящее время является одним из главных налогоплательщиков Карачаево-Черкесии, обеспечивает работой 3 тыс. человек, вкладывается в модернизацию собственной производственной базы, а также поддерживает ряд социально важных проектов на территории республики.
Алан Джибилов, министр промышленной и транспортной политики Северной Осетии:
— Идея объединить субъекты, имеющие общую историю, перекликающиеся проблемы и схожий менталитет, не нова. Создание Северо-Кавказского федерального округа демонстрирует повышенное внимание к региону, и оно оправдано.
Кавказ — часть великого государства, и тем, кто любит повторять, что надо прекратить его кормить, могу напомнить: еще пару десятков лет назад только в электронной отрасли отечественной промышленности работали более 25 тыс. жителей Северной Осетии, не говоря о металлургии, добывающем и других секторах экономики.
Сейчас население СКФО хочет работать и готово вносить свой вклад в развитие страны, а для этого необходимо помочь региону в создании рабочих мест и обеспечении социальной стабильности.
При Александре Хлопонине, ставшем первым полпредом президента России в СКФО, был создан скелет схемы взаимодействия между федеральными министерствами и северокавказскими республиками. Сегодня этот процесс получил развитие и вылился в образование министерства по делам Кавказа, призванного вплотную заняться решением проблем занятости населения, привлечения инвестиций и модернизации экономики.
Под руководством Льва Кузнецова новое ведомство очень оперативно стало налаживать работу, и она уже дала определенные результаты. В частности, Минпромторг России совместно с госкорпорацией «Ростех» прорабатывает вопрос создания в СКФО кластера по выпуску радиоэлектронной продукции. В проекте должны принять участие семь предприятий Северной Осетии: «Янтарь», «Гран», «Топаз», «АЗС», «Разряд», НИИЭМ, Нальчикский завод полупроводниковых приборов.
В рамках программы импортозамещения рассматривается вопрос поддержки промышленных предприятий Северного Кавказа. Это значит, что в будущем у нас появится возможность доказать: рыбе мы всегда предпочитали удочку.
Башир Магомедов, уполномоченный по делам предпринимателей Дагестана:
— Создание СКФО было важным политическим решением, которое во многом предопределило успешное развитие региона. По моей оценке, полпредство полностью справляется со своей главной функцией — обеспечивает связь периферии с федеральным центром. Оно выполняет огромный объем работы. В частности, ежегодно проводит совещания по проблемам малого и среднего бизнеса.
На этих совещаниях мы имеем возможность напрямую высказать наши пожелания, претензии. В прошлом году почти двукратное повышение страховых взносов вызвало волну закрытия малых предприятий, многие в Дагестане ушли в «теневой» сектор. Мы высказали ряд конструктивных предложений, и в конечном итоге нас услышали на федеральном уровне: размер страхового взноса был снижен.
Этот пример наглядно демонстрирует: диалог бизнеса и власти на Северном Кавказе не просто возможен — он налажен и дает свои плоды. Экономика Дагестана развивается, строится большое число новых производств, республика привлекательна для крупных федеральных и иностранных инвесторов. Предприятия малого и среднего бизнеса на этом фоне тоже заметны: только в прошлом году в региональный бюджет от них поступило 2 млрд рублей налоговых платежей.
Анди Магомадов, генеральный директор ГУП «Винхоз «Бурунный», Чеченская Республика:
— За пять лет существования СКФО условия ведения бизнеса и хозяйственной деятельности на Северном Кавказе значительно улучшились. Это выражается и в уровне поддержки, и в сокращении административных барьеров, и в оперативности реагирования на наши просьбы и предложения.
Только за последнее время меня дважды приглашали на окружные совещания по развитию сельского хозяйства. В результате было принято решение о субсидировании посадки виноградников на 50-60 тыс. рублей за один гектар, а также ухода за молодыми виноградниками на 30 тыс. рублей в год. Эти меры только в Чечне привели к тому, что ежегодно в республике закладывается до 400 га виноградников, и можно смело говорить о возрождении отрасли.
Очень важный аспект — уровень безопасности на Кавказе. Недавно мы решили провести в Грозном всероссийскую конференцию по вопросам виноградарства и были удивлены, с каким желанием к нам готовы ехать самые авторитетные ученые. Еще пять-семь лет назад они были уверены, что в Чечне крайне опасно, и о серьезных мероприятиях научного характера даже не стоило заводить разговор — в лучшем случае на них приезжали местные специалисты.
Татьяна Пятак, директор ставропольского регионального представительства мебельной компании «ДЕФО»:
— Пять лет — относительно небольшой по меркам развития территории возраст, но очень богатый на события. Образование СКФО ускорило многие внутренние процессы.
Дан старт крупным проектам и программам. Новый стимул получила промышленность, в том числе и деревообрабатывающая. В настоящее время мебельный рынок региона характеризуется как быстрорастущий, открытый, с серьезными перспективами. Наши компании изготавливают достойную, конкурентоспособную, не уступающую западным образцам продукцию, потребление которой на внутреннем рынке увеличивается, способствуя росту торговли.
Поступательному развитию округа помогает министерство по делам Северного Кавказа, интенсивно работающее уже почти год. С его появлением стал очевиднее мощный потенциал территории — как для самих жителей, так и для регионов-соседей, стран-партнеров. Что особенно важно — предприняты практические шаги по реализации этого потенциала, и достаточно скоро мы, надеюсь, увидим их результаты.
Светлана Есиева, вице-мэр Владикавказа:
— Главный результат пяти лет преобразований на Северном Кавказе, на мой взгляд, в том, что субъекты СКФО стали гораздо ближе к столице, а внутри федерального округа — между собой. Президенту и премьеру трудно постоянно находиться на связи с периферией. Они решают задачи национального масштаба, а в регионе им был просто необходим такой представитель, который бы держал руку на пульсе, хорошо знал проблемы и специфику территории, напрямую общался с местными руководителями.
Местные руководители в свою очередь теперь понимают, что для решения всех проблем не обязательно летать в Москву. Можно собраться, выслушать друг друга и высказать консолидированную позицию, которая будет донесена до чиновников самого высокого ранга. Мы непосредственно с полпредством не работаем, но благодаря республиканскому правительству наши потребности там хорошо знают, инициативы поддерживают.
Последние пять лет Владикавказ активно развивается — строятся новые микрорайоны, больницы, школы, объекты социальной, культурной и спортивной инфраструктуры. Постоянные гости города отмечают его растущую благоустроенность.
Роль Владикавказа становится все более значительной не только в российском, но и в международном масштабе. Достаточно сказать, что в прошлом году мы принимали у себя VI форум Международной ассамблеи столиц и крупных городов.
Марем Арапханова, министр здравоохранения Ингушетии:
— За последние пять лет в Ингушетии произошли изменения, серьезно повлиявшие на жизнь населения, в том числе в сфере медицинского обслуживания.
В республике строится целый ряд крупных объектов здравоохранения: перинатальный центр на 130 коек, детская больница на 200 коек, онкологический и эндокринологический диспансеры, стационарный корпус противотуберкулезного диспансера, городская поликлиника на 600 посещений в Назрани, Сунженская станция скорой медицинской помощи на 30 тыс. вызовов в год.
Наши медучреждения обеспечены современной техникой и оборудованием. Благодаря этому стали возможными раннее диагностирование, высокоэффективное лечение, сложнейшие нейрохирургические, онкологические и травматологические операции.
Ваха Асталов, генеральный директор Национального музея Чечни:
— Северный Кавказ — регион, где экономические и социальные проблемы тесно переплетены с политическими. Поэтому он, как никакая другая территория, нуждался в создании структуры, которая бы одновременно объединяла регионы и выстраивала диалог с Москвой.
С образованием СКФО мы стали лучше понимать друг друга, а сам округ получил серьезный толчок к развитию. Не в последнюю очередь это обусловлено тем, что во главе полпредства стояли и стоят люди, чьи личные и профессиональные качества не вызывают сомнений.
Отрадно, что большое внимание уделяется развитию на Кавказе культуры и искусства. В прошлом году в жизни Чечни произошло знаменательное событие — спустя почти 20 лет в Грозный вернулось уникальное собрание картин русских и европейских живописцев, разграбленное в ходе войны. Наш Национальный музей получил новое здание, в нем постоянно проходят выставки, лекции, научные конференции.
Позитивные изменения наблюдаются и в других регионах СКФО. Сегодня людям уже мало политической и экономической стабильности. Они все сильнее испытывают культурный голод, который мы обязаны удовлетворить.