Не случайно сегодня наблюдается региональная специализация на АПК, промышленность и туризм. При должной финансовой поддержке и модернизации инфраструктуры СКФО превратится в территорию опережающего развития, уверен генеральный директор Северо-Кавказского горного клуба Данила Каунов.

Как вы оцениваете сегодняшнюю инвестиционную привлекательность Северного Кавказа? Улучшились ли она с момента создания отдельного федерального округа?

С точки зрения инвестиционной привлекательности Северо-Кавказский федеральный округ имеет значительный потенциал. Сегодня на всей территории СКФО у предпринимателей есть огромная зона для успешного развития. И это не только благодаря поддержке региональных властей, но и за счет низкой на фоне Центральной России конкуренции и большой емкости рынка. Уверен, что со временем крупные игроки, в том числе производители и ритейлеры, исчерпав ресурсы в других субъектах РФ, обратят внимание на Северный Кавказ. И тот, кто это сделает раньше, в конечном итоге и будет более успешен.

По вашему мнению, какие факторы способствуют приходу на Кавказ инвестиций?

В бизнесе есть так называемая стратегия «голубого океана»: она заключается в поиске новых рынков и свободных зон для роста. В этом ключе Северный Кавказ можно считать настоящим «голубым океаном». И речь здесь идет не только о традиционных для региона направлениях, будь то сельское хозяйство, туризм или ремесленничество. Развитие современных медицинских центров, инновационных производств и промышленных предприятий — все это имеет право быть представленным в СКФО. Любой подобный проект — это, прежде всего, инвестиции в людей, в подготовку квалифицированных кадров, расширение налогооблагаемой базы, поддержку НИОКР.

Вы руководите предприятием, которое продвигает внутренний туризм. С учетом санкций, «закрытия» Египта и Турции, других факторов развивать его самое время?

Считаю, что Северный Кавказ — настоящая жемчужина в ожерелье туристических регионов России. Уникальное сочетание природных и климатических зон, культурных и национальных особенностей делают наш край привлекательным для путешественников из России, стран ближнего и дальнего зарубежья. Будучи на Кавказе каждый раз можно открывать для себя что-то новое. Уверен, что такое направление, как оздоровительный туризм, ждет неизбежный успех. Ездят же сотни тысяч туристов в Карловы Вары в водные лечебницы. При должном внимании к развитию инфраструктуры наших лечебных источников эти потоки могут переориентироваться в СКФО.

Северо-Кавказский горный клуб.jpg

А какими темпами турпоток растет сегодня?

По сравнению с прошлым годом мы зафиксировали в Северо-Кавказском горном клубе прирост на 80%.

Кто эти туристы и откуда?

30% наших клиентов — иностранцы, преимущественно из Европы, совершающие восхождения на Эльбрус. А если говорить о турах выходного дня, то это россияне — ростовчане и краснодарцы. Также много гостей с севера нашей страны, которые приезжают отдыхать по путевкам в санатории Кавминвод.

Стало быть, необходимо увеличивать инвестиции в проект?

Анализируя данные нынешнего года, мы увидели, что загрузка нашего эко-отеля Leaprus на Эльбрусе составила около 2000 человеко-дней. К следующему году мы ждем роста до 3000. Это позволит докупить оборудование и инвентарь для групп, совершающих восхождения, в том числе приобрести специализированные палатки, тем самым увеличив максимальное количество мест размещения до 40. Также в планах — купить квадроциклы для экспедиции «Аланский путь», которые в текущем году брали в аренду.

Ваши прогнозы: что будет происходить с турпотоком на Кавказ в ближайшие два-три года? Если рост валюты прекратится, начнется ли отток?

Турпоток не упадет, а будет увеличиваться на 5-7 % в год.

Кто, на ваш взгляд, основные конкуренты курортов СКФО?


Конечно, Сочи вместе с морскими курортами Краснодарского края и Крым.

Семь вершин кавказской туриндустрии

В конце ноября Северо-Кавказский горный клуб и «Клуб 7 вершин» подписали соглашение о стратегическом партнерстве. По условиям договора Северо-Кавказский горный клуб выбран эксклюзивным партнером по размещению клиентов «Клуба 7 вершин» на территории СКФО в курортной зоне «Эльбрус». Обладая уникальным активом — высокогорным эко-отелем Leaprus, рассчитанным на единовременное размещение 24 постояльцев, Северо-Кавказский горный клуб ежегодно обеспечивает проживание в нем более 1 000 туристов.

«Начало работы с крупными федеральными туристическими операторами — важный шаг для нашей компании и в целом для развития туристического потенциала Северного Кавказа. Обладая уникальной инфраструктурой и природными достопримечательностями, наш край способен стать настоящей меккой для поклонников семейного отдыха, экстремального, горного и приключенческого туризма», — прокомментировал генеральный директор Северо-Кавказского горного клуба Данила Каунов.
«Мы рады, что наше стремление сделать отдых в России по-настоящему модным, комфортным, интересным и незабываемым совпадает с приоритетами коллег из Северо-Кавказского горного клуба. Считаю, в ближайшем сезоне туристов, посетивших Кавказ, прибавится», — поделился в свою очередь генеральный директор «Клуба 7 вершин» Александр Абрамов.

Справка
«Северо-Кавказский горный клуб» — дочерняя компания АО «Корпорация развития Северного Кавказа», специализирующаяся на организации и развитии экстремального и приключенческого видов туризма на территории СКФО, обладающая собственной инфраструктурой и современной материально-технической базой, включая высокогорный эко-отель Leaprus, расположенный на горе Эльбрус на высоте 3912 метров.
«Клуб 7 вершин» — международная компания, созданная в 1994 году и специализирующаяся на продаже приключенческих горных туров и активном отдыхе: альпинизме, восхождениях, лыжном треккинге и т. д. Начиная с 2002 года, организует коммерческие восхождения в 40 странах мира, включая Эверест, Южный и Северный полюсы. Ежегодно при участии клуба проходит более 1000 восхождений по всему миру.